全球供应链变动不确定性持续
强调巩固主营竞争力与AI成果可视化
“GS应聚焦自身优势领域”

GS集团会长 Heo Taesu 在迎接 2026 年新年之际强调称:“不要只是旁观变化,而要抢先一步付诸执行,用成果来画上句号,把新的一年打造为这样的年份。”


Heo 会长在 29 日的新年致辞中表示:“去年,随着全球供应链变革加速以及人工智能(AI)大转型的快速推进,整体经营环境比以往任何时候都更为严峻”,“即便在这样的条件下,各位员工仍在各自岗位上尽最大努力,在此由衷地向大家的辛劳表示感谢。”

“别只是旁观变化”……Heo Taesoo任GS集团会长,提出2026年“执行”方针 View original image

Heo 会长判断,不确定性在明年仍将持续,并指出突破危机的起点源自“强化本业竞争力”。他说:“低油价基调与需求放缓的可能性仍在延续,围绕能源和化学产业的结构性变化同样难以在短期内化解”,“如果守不住既有业务的竞争力,就无法保障任何未来。”他接着表示:“要主动应对变化以维持盈利能力,并通过周密执行来应对各种风险。”


Heo 会长认为,需要在瞬息万变的市场环境中寻找新的机会。他表示:“因 AI 普及带来的电力需求结构性增长与能源转型、对 AI 和半导体产业的投资扩大、全球供应链重组以及人口结构变化,正在重塑新的产业版图”,“具备能源、基础设施与运营能力于一身的 GS,将能够在这些变化中抢先锁定多样的相关业务机会。”同时他补充说:“如果有机集结集团所拥有的各项能力,就能够创造新的业务机会,并取得引领市场的竞争力。”



此外,Heo 会长还表示,打算把 2026 年作为 AI 应用真正转化为实际成果的元年。其用意在于,将各一线现场迄今为止持续推进的 AI 应用尝试,切实转化为业务创新和盈利创造。他说:“在过去的时间里,我们的成员把 AI 作为工具,持续进行了无数新的尝试,这些尝试正逐步显现为一线现场的变化”,“现在,请大家把我们长期积累的以现场为中心的领域知识与‘物理 AI(Physical AI)’结合起来,并通过与外部科技企业的大胆合作伙伴关系,拿出实实在在的商业影响力。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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