Samil PwC 举办中小与中坚企业 ESG 应对研讨会

by Lee Seungjin

Published 17 Nov.2025 08:39(KST)

可持续发展平台合作伙伴出席
“须提升信息披露与供应链尽职调查等应对能力”

三一PwC于本月14日在首尔龙山区总部世宗厅举办了题为“为开始推进ESG准备的中小·中坚企业提供实战指南”的线上研讨会（网络研讨会），并于17日对外表示了这一消息。

本次网络研讨会上，三一PwC可持续发展平台合伙人出席，围绕▲ESG信息披露准备 ▲可持续经营报告编写 ▲气候信息披露及温室气体管理 ▲ESG供应链战略等中小·中坚企业面临的核心课题及实务应对方案进行了介绍。约有600名企业相关人士参会。

本月14日，在首尔龙山区三일PwC总部举行的“为开始推进ESG准备的中小及中坚企业提供实战指南”网络研讨会上，合伙人正在回答客户事先提交的问题。照片中自左起为 Yoon Youngchang PwC咨询合伙人、Park Kyungsang 三日PwC合伙人、Jung Ujin 合伙人、Kim Hannae 合伙人。三日PwC提供

三一PwC可持续发展平台合伙人Kwon Miyeop在开幕致辞中表示：“近期围绕ESG的国内外政策信号出现分化，令一线的困惑不断加深”，“希望本次网络研讨会能成为中小·中坚企业实务负责人在人员与预算有限的情况下，获得‘应该做什么、以及如何准备’等现实答案和实务诀窍的机会”。

在第一场会议中，三一PwC合伙人Kim Hannae以“ESG信息披露准备的第一步”为主题进行了发表。Kim合伙人称：“韩国政府正通过推进ESG信息披露义务化、引入综合评价制度、强化温室气体监管、新设专门机构等举措，将ESG确立为企业经营的核心标准”，“在国内外多样的ESG政策和监管之中，ESG信息披露处于所有政策与监管的中心，中小·中坚企业也到了必须正式开始准备的时期”。

合伙人Jung Woojin详细说明了可持续经营报告编写流程，分为报告策划、数据汇总及报告撰写、报告发布三大阶段。Jung合伙人结合国内企业的实际案例指出：“为提升报告质量，关键在于确保数据可靠性、通过公司愿景与ESG战略的联动强化故事性、通过分析同业优秀案例构建持续改进体系，以及通过保持年度间的一致性来提升工作效率”。

第三位发言人、合伙人Park Gyeongsang介绍了气候变化带来的财务风险，全球企业及投资机构等利益相关方的要求，国内外温室气体监管及信息披露现状，以及企业的温室气体管理方案等。Park合伙人详细讲解了中小·中坚企业所需关注的温室气体管理对象与概念，以及实务层面的核算方法，并强调称：“碳成为成本的时代将正式到来”，“通过强化温室气体管理体系来获取企业竞争力比任何时候都更加重要”。

在最后一场会议上，PwC咨询合伙人Yoon Youngchang以“提升业务竞争力的ESG供应链管理战略”为主题进行了发表。Yoon合伙人介绍了全球监管动向及供应链人权监管违规的真实案例，并表示：“覆盖整个供应链的ESG风险管理如今已非选择题，而是必选项”。他接着指出：“中小·中坚企业因人力与资源有限，在应对ESG方面面临困难，但通过构建评价模型、在合同中加入保证条款、改善薄弱环节等系统化管理，以及借助外部专家支持，完全可以切实提升竞争力”，同时提出了利用人工智能与数字化基础解决方案及常态化咨询服务的具体方案。

在最后的问答环节中，三一PwC专家以嘉宾身份出席，就客户事先提交的问题进行了答复。现场围绕如何改善对ESG工作的认知、可持续经营报告的演进方向、范围（Scope）1、2、3信息披露动向等多个问题展开了讨论。