恐怖之城变身无人出租车先锋,中国武汉迈向尖端都市
中国展现的政策与执行力,韩国同样需要
别只挑毛病,应学习其领先之处
打造强力控制塔,实现“超级沙盒”

[记者手记]在“封锁之城”武汉看见产业的未来 View original image

“曾一度被封锁的恐怖之城里进行的最具挑战性实验。”

记者以大刀阔斧的监管松绑为核心的“巨型沙盒”策划为契机,前往中国武汉采访机器人出租车商业化的全过程。准备出差时,担忧先行而来。作为新冠肺炎疫情最初暴发地而广为人知的武汉,关于《反间谍法》下境外媒体记者被调查的消息,以及前辈们反复叮嘱的“务必小心”。


但真正踏入武汉后,感受却完全不同。仿佛幽灵在开车一般,方向盘自动转动的无人出租车数百辆穿梭在市中心街头,而一旁的市民则骑着自行车毫不畏惧、悠然经过。起初还笑称这是“乌龟车”的居民,如今在目睹技术不断进步的同时,也在为这座城市摆脱“封城之都”的形象、向先进科技城市转型而加油助威。取代灰暗色调的,是数据与实验鲜活流动的城市,这就是当下的武汉。


其背后,是政府的方向与企业的挑战。在武汉见到的一位企业家表示:“没有政策,企业的挑战只能停留在现状。”意思是,没有制度性基础,企业很难单独把事情推下去。这一点值得韩国政府深思。这家公司是一家建设智慧道路系统的企业,成立还不到10年。


但目前已经参与包括中国在内4个国家的机器人出租车商业化项目。中国政府以法律形式确立了对高科技产业的扶持,地方政府则通过建设第五代移动通信基站,把企业吸引过来。一旦发生机器人出租车事故,政府与企业便共同分析原因,并在下一次试验中加以反映。不是把失败视作问题,而是当成学习的机会。正是得益于这样的环境,武汉的机器人出租车数量从2022年的5辆增加到去年的400辆,事实上完成了商业化落地。


根据大韩商工会议所近期调查,认为韩国在技术上领先的企业仅停留在30%多。近一半企业表示“差距不大”,认为中国更胜一筹的也超过20%。与十多年前韩国对自身压倒性优势充满自信的情景,已截然不同。



当然,中国模式是强有力管控与高效率的产物。虽然体制不同,但其中有值得借鉴之处:无惧尝试的制度、前后一致的政策、政府的推进力,以及把失败转化为资产的文化。韩国同样需要这样的试验舞台。变化的速度愈发加快,而我们仍停留在熟悉的框架之中。如果不能打造一个可以自由试验新技术和新产业的空间,下一代可能会失去机会。政府必须绘制大局,放宽监管。此刻的选择,将决定未来产业的走向。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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