“韩国关键零部件国产化率不足50%”……即使培育机器人产业也不安[中国人形机器人生态大解剖]⑦
零部件短缺,韩国企业转向中国供应链
韩国产零部件国产化率:电机38.8%、传感器42.5%
中国驱动零部件自给率达70%
产业供应链缺位,难以实现大规模供货
投资与扶持之前先追问“能赚钱吗”
“照现在的趋势发展下去,5年后我们将一无所有。”
国内顶尖机器人专家、韩国科学技术研究院(KIST)人工智能机器人研究所类人机器人研究团的博士 Lee Isu 对韩国类人机器人产业的未来作出了悲观判断。美国依托人工智能(AI)和资本领先,中国则凭借平台和大规模生产紧追不舍,而韩国仍在“是否有盈利性”这一问题上犹豫不决,始终徘徊在“这东西眼下能不能赚钱”的质疑面前。目前,能够制造类人机器人的零部件和软件生态在国内几乎处于空白状态。有观点指出,如果不培育本土机器人产业生态,即便实现机器人量产,最终也难免受制于外国品牌。
机器人产业生态几近全无……高度依赖中国
从国内机器人零部件供应链来看,对中国的依赖度相当高。业界相关人士称:“去电机公司只要求定制几台所需电机,人家是不会给你做的。要想马上开展开发工作,只能从中国采购零部件或自行制造。”
最主要原因在于需求不足。SBB Tech 代表、韩国机器人产业协会下属机器人零部件协议会会长 Ryu Jaewan 表示:“目前几乎没有来自机器人零部件的销售收入。至少要到5年后的2030年以后,类人机器人才有可能真正应用到我们的生产线中,并逐步扩大规模。”
国内机器人核心零部件的国产化率仅为:减速器35.8%、电机38.8%、传感器42.5%、控制器47.9%。就减速器而言,日本产品的市场占有率高达70%;而负责实现机器人精密动作的伺服电机和控制器,有一半以上也依赖日本和中国。
中国在零部件国产化方面的推进速度极快。工业机器人国产化率已从2018年的27.3%提升至2023年的47.2%,伺服驱动器国产化率则从40%提高到90%。驱动部件自给率已经超过70%。在政府层面,中国组建了规模约188万亿韩元的基金,而韩国对“K-类人机器人联合体”的支持资金却仅有1万亿韩元左右。有舆论担忧,如果从中国采购核心零部件的结构固化下来,韩国机器人产业将丧失自身身份认同,最终被吸收进中国生态的一部分。
类人机器人并非单纯的实验设备。从有可能替代韩国经济基础——制造业现场劳动力这一点来看,对外部依赖的忧虑更显敏感。
因此,有观点认为,与其单纯追求机器人量产,更需要致力于构建产业生态。首尔大学融合科学技术研究生院教授、Blue Robin 代表 Park Jaehung 表示:“投资界往往只看未来3~5年,反问‘我们国家真的非得做类人机器人吗’,但类人机器人产业有可能像汽车、计算机一样,成为全球未来的核心产业。”他称,“如果产业化成功,其影响力将超过汽车。”这也是在警示,如果无法掌握类人机器人的主导权,未来制造业的根基本身都有可能动摇。市场调研机构 Strategy Analytics(SA)预测,到2035年全球类人机器人市场规模将达到1万亿美元(约合1400万亿韩元),这一规模与当前全球汽车市场相当。
三星、LG、现代汽车将于明年在CES发布类人机器人
与美国、中国不同,国内企业才刚刚迈开步伐。三星、LG、现代汽车等国内主要大企业正以明年1月在美国举行的全球最大电子与信息技术展“CES 2026”为目标,筹备推出类人机器人。业界传出“企业必须在CES舞台上积极展示类人机器人机型”的说法。虽然据悉部分原型机已经完成,但也有观点认为,如果到明年1月前无法保证成熟度,公开亮相的时间可能被推迟。由国内主要机器人企业和研究机构、零部件企业参与、在政府主导下成立的“K-类人机器人联合体”,据悉计划在CES现场设立专门展馆。
三星电子以新成立的“未来机器人推进团”为中心,由 Samsung Research 和子公司 Rainbow Robotics 分别承担不同角色,加快开发进度。LG电子则由首席技术官(CTO)部门旗下的“机器人前瞻研究所”和负责家电业务的家庭电器解决方案(HS)事业本部并行开发家用类人机器人。现代汽车则由研发(R&D)本部旗下的“Robotics Lab”和子公司 Boston Dynamics 分别负责硬件和软件,不断提升技术实力。然而,除现代汽车子公司 Boston Dynamics 开发的“Atlas”之外,国内大企业尚未真正推出过商用的类人机器人机型。Arobot、Robotis、Robros 等各机器人制造企业计划以今年下半年为节点,陆续推出类人机器人产品。
“这能赚钱吗”……被“信任资本”束缚的韩国
业界人士指出,韩国类人机器人产业发展迟缓的原因,在于大企业、政府部门和研究所整体偏于保守的基调。在验证新技术时过度强调“信任资本”,导致项目推进速度不快。
Lee 博士表示:“大企业和政府一直对类人机器人产业抱有‘究竟能不能赚钱’的疑虑,迟迟无法坚定推进。美国和中国的工厂会先引进设备进行测试,而韩国企业则先问能不能真正用得上、用上机器人后人工成本能不能降低、是否能安全使用。”另一位专家也评价称:“大企业似乎是看着风向来做类人机器人业务的。”
有意见认为,政府扶持项目同样存在局限,更注重严苛论证投资必要性的程序,而不是对新技术进行大胆押注。Robros 首席技术官(CTO) Park Hyunjun 表示:“在公共机构内部,如果是3年期的政府项目,就只买3年期的授权许可,为什么要多买的氛围一直存在。‘类人机器人’产业被纳入政府扶持对象也没过多久。”此外,还有观点指出,政府扶持课题通常周期为3~4年,这与人工智能和机器人产业的发展速度并不匹配。
风投行业的情况也如出一辙。美国和中国的飞跃式发展,背后是大企业和风投行业的大规模投资与集中供给。相对而言,韩国投资界更倾向于考量短期效用,而非未来潜力。一位风险投资(VC)公司代表表示:“最近几年投资界的氛围是市场过于低迷,与其进行冒险投资,不如保持谨慎。”他还称:“在类人机器人产业由美中企业主导的格局下,目前并没有看到值得投资的企业,国内企业在初期响应方面的确行动迟缓。”
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。