KMI：“海洋初创企业的失败应转化为产业资产”

by Jo Chunghyeon

Published 24 Jul.2025 08:52(KST)

Updated 30 Jul.2025 15:23(KST)

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韩国海洋水产开发院发布《海洋初创企业失败资产化方案研究》

韩国海洋水产开发院（KMI，院长 Jo Jeonghee）发布了《海洋初创企业失败资产化方案研究》报告，提出了将海洋初创企业的失败经验作为政策性学习资产加以利用的方案。

去年海洋水产创业大赛现场。KMI提供

本次研究以分析海洋领域初创企业在创立和运营过程中遭遇的失败因素为出发点，重点在于通过对这些因素进行系统化管理和利用，提出支持其实现可持续增长的政策方向。

KMI提出了产品、创业者、资源、需求方、外部环境等五大失败因素，并强调有必要以失败管理为基础，构建海洋初创企业数据库并进行持续监测。作为应对方案，研究建议包括：▲强化初创企业能力的加速培育项目 ▲激活网络合作 ▲扩大对投资方和需求方挖掘的支持 ▲推进监管改革等。

尤其是，研究还提出了将失败转化为产业创新机遇的具体执行方案，例如激活分享和扩散失败经验的“Fail-Con”大会、基于失败案例的教育课程体系、由前辈创业团队提供的指导辅导以及再挑战项目等。

本课题负责人、专职研究员 Jwa Mira 表示：“初创企业本质上伴随着失败风险，为了克服这一点，有必要对失败经验进行系统化管理和利用。通过对国内外案例的分析，我们确认了其作为政策资产加以利用的可能性。”

院长 Jo Jeonghee 称：“海洋初创企业的失败是推动产业发展的重要学习机会。本次研究将有助于海洋创业生态系统的持续成长以及支持政策的完善和发展。”

本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。