维持现行6个室·局体系,强化业务衔接性
名称与组织运作“创新”,加强市民有感行政
通过部门职能重组提升专业性与政策执行力
细分福祉与教育领域,构建分世代定制政策体系
在编制内调配人力,提升组织运作效率
京畿道杨州市(市长 Kang Suhyeon)将于7月7日进行大规模组织改编和定期人事调整,旨在为应对激增的人口和城市扩张带来的行政需求做好前瞻性准备,并强化未来战略功能。
本次组织改编在维持现行“6个室·局体制”的同时,重点对部门间职能进行重新调整,并提升业务衔接性。
特别是以市民体感度高的领域为中心,朝着提高行政服务质量的方向推进。
据悉,相应地也对部分室·局名称进行了调整,并在综合考虑所属部门之间的工作量和政策联动性的基础上,对部门配置一并重新调整。
首先,原有的“均衡发展局”被撤销,新设“经济文化体育局”,将文化、体育、地域经济等与市民生活密切相关的职能整合为一个支柱。
为应对城市基础设施需求的增加,新设“建设科”,为在城市开发过程中更专业、更系统地推进所需基础设施建设和建设行政工作奠定了基础。
此外,信息通信科更名并职能调整为“智慧信息担当官”,其地位得到强化,不再仅限于提供技术支持,而是统筹以人工智能和大数据为基础的政策规划与执行。
福利和教育领域也发生了变化。
根据政府的保教一体化政策,保育业务划归“未来教育科”,而家庭、女性、儿童相关业务则整合为“家庭儿童科”,从而提高了业务的衔接性和效率。
随后,将原“教育体育科”中的体育职能与青年、青少年业务合并,重组为“青年体育科”,得以推进面向不同世代的定制化政策。
为强化以地域经济为基础的行政,“就业经济科”更名为“地域经济科”,结构上也作出调整,以便更加集中力量支持小商户并激活地方商圈。
本次组织改编在公务员编制(1134人)范围内推进,未增加编制,其特点在于通过部门职能和人力的再配置,提高了组织运作的效率。
杨州市长 Kang Suhyeon 表示:“本次改编是为灵活应对不断变化的城市环境和行政需求,并强化以市民为中心的行政所采取的措施”,“今后也将通过战略性、系统性的组织运作,落实让市民切实有感的行政。”
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