高管早上7点上班等…强调“追溯履行”
Park Sanggyu社长:“在不利经营环境中陷入危机”
“成本竞争力受损…必须恢复‘生存不等式’”

SK创新公司社长Park Sanggyu向成员发送鼓励信息,呼吁“要主动应对不利的经营环境”。尽管去年与运营优质业务的SK E&S完成合并,但SK创新仍因电池业务低迷、石油化工行业萧条、炼油利润率恶化等因素,在今年一季度主要业务板块出现业绩下滑。


Park社长于7日向全体子公司成员发送邮件简报,表示:“让我们以自强不息、亲手守护工作岗位的姿态,把SK创新集团打造成更强大的公司、更优秀的一流企业。”同时他补充说,“要主动应对石油化工产业结构性不景气和关税战等不利的经营环境,守住‘生存不等式’,为未来能源时代做好准备,把SK创新打造成更强大的公司。”

SK创新总部所在的首尔钟路区SK西林大厦。姜珍亨 记者供图

SK创新总部所在的首尔钟路区SK西林大厦。姜珍亨 记者供图

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Park社长在邮件简报中称:“SK创新集团目前正处在石油化工产业结构性不景气、电动汽车‘鸿沟’(需求暂时停滞)长期化、美国与中国矛盾加剧、关税战等叠加形成的‘完美风暴’中心”,“在不利的经营环境下,SK创新集团各公司的可持续性正出现问题。”他接着表示:“通过工作方式创新提升生产率、最大限度压缩非必要费用等日常努力汇聚起来,才能形成巨大的力量”,“在明知艰难的情况下依然付诸行动的勇气,即‘知难而行’的心态,尤为迫切。”


他指出:“为了实现持续生存,必须守住‘生存不等式’,即客户价值要大于客户支付的价格,而客户支付的价格要高于成本;但SK创新集团的成本竞争力遭到破坏,无法做到这一点。”对此他表示,“作为公司经营层,深感沉重责任”,“包括我在内的各级领导将怀着使命感去寻找答案,努力恢复生存不等式。”



据悉,SK创新集团各子公司社长层正以率先垂范的姿态,讨论自愿返还20%至30%年薪的方案。管理层的上班时间被定为上午7点。据了解,SK On社长Lee Seokhee早在去年年初就任后首次与管理层座谈时,已决定在实现扭亏为盈之前自愿返还20%年薪,并曾建议管理层于上午7点上班。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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