台湾半导体“幕后实权人物”建言：“AI、量子等未来技术，单一国家无法独占……综合战略至关重要”
[硅盾，走进核心⑩]
专访台湾工业技术研究院总研究长 Yang Ruilin
“未来技术必须纳入国家综合战略”
“在美中主导下将演变为小国间角逐战”
“三星优先考虑内部逻辑而非市场”
<文章刊载顺序>
<1> 成为“神”的台积电……探访“2纳米”圣地
<2> 牵制台积电脚步的“六大变量”和技术安全
<3> 无名的台湾正在打开
<4> 韩国与台湾，在牵制与合作之间
台湾工业技术研究院（ITRI）产业经济知识中心研究总监（CRO）Yang Ruilin始终以坚决的表情，剖析了韩国企业以及三星电子所面临的危机因素。他表示，韩国半导体当前遭遇的问题，是过去数十年间“错误决策”累积的结果，考虑到即将到来的市场变化，韩国有必要尽快对地缘政治格局的变化作出回应。
Yang总监所在的ITRI，是让台湾在当今全球半导体市场上部分掌握霸权的最强大幕后推手之一。尤其是Yang总监，如今在台湾半导体领域被视为“幕后顾问”，在业内具有相当大的影响力。台积电在蔡英文第二任期期间实现了业务的急速扩张，当时台湾政府曾发布《半导体白皮书》，这份白皮书正是由Yang总监撰写。本次也是他首次接受韩国媒体的单独专访。
Yang总监将包括晶圆代工和存储器在内的韩国半导体近期遭遇的危机，其核心概括为“在美中之间脚踏两条船”。他表示：“台积电从Trump第一任期开始，就密切关注美国政府动向，并在进入中国市场方面保持最大限度的谨慎”，“韩国一直采取美中两边都不想放弃的做法，这在一定程度上造成了今天双方的差距。”他特别强调，“包括台积电在内的台湾企业正在与中国进行脱钩，同时也打入了韩国相对薄弱的欧盟（European Union）市场。”对于三星电子，他评价称，这是一家“优先考虑‘内部逻辑’而非‘市场逻辑’”的企业。与以全球企业为半导体供应和服务对象的台积电不同，三星以满足内部需求为主的结构性限制，正是Yang总监给出的诊断。
ITRI被视为孕育今日台积电的摇篮。一切始于其向美国电子公司RCA支付250万美元（约36亿韩元）的技术转让费和100万美元的技术使用费，签订了为期10年的技术转让合同。台积电于1984年从ITRI下属电子工业研究所的大规模集成电路（VLSI）培育项目中衍生而生。创始人Morris Chang也是在担任ITRI院长期间下海创业，出任台积电董事长；前台积电副董事长Zeng Fancheng则曾担任ITRI试验工厂负责人。由此可以认为，孕育台积电的摇篮ITRI，正处于台湾竞争力与应对战略的最核心位置。
Yang总监首先发出警告，必须谨慎对待对中国市场的进入。他指出：“（三星）与中国资本成立合资公司（Joint Venture）之后，内部对技术外泄的管控变得更加困难”，“过去20年间，三星和台积电都曾对中国市场过度执着，但台积电在保护营业机密和技术诀窍方面做得极为彻底。”从技术视角看，他解释称，三星电子具有竞争力的D-RAM和NAND Flash等存储器半导体，今后将越来越容易被模仿，而逻辑半导体则会变得愈发难以追赶。
在晶圆代工领域，他还给出了三星电子应当考虑“第二名战略”的判断。也就是说，不再是以追赶第一名为目标，而是基于“停留在第二名”的现实认知，制定细致的规划。不过，他预计，“由于台积电的客户警惕垄断，市场会让三星继续以第二名身份生存下去”。在人才招聘方面，他也强调必须启用“合适的人选（right person）”。Yang总监指出：“很多竞争对手都在起用资质不足的人”，“当前半导体生态就像‘战国七雄时代（激烈战争展开、弱肉强食的时代）’一般。”
他也指出，台湾的产业成长方式并非“标准答案”。他自我评价称：“台湾只在晶圆代工领域取得了成功，并没有全球性品牌。”接着又说：“台积电的工作量和压力都非常大，很多时候工作分配目标高到让人觉得根本不可能完成”，“但无论如何都要完成任务的执行方式，就是台积电的方式。”
Yang总监预计，今后美中之间的脱钩将进一步加深。在以两国为中心展开的技术霸权竞争中，他预判以周边国家（他称之为“小国”）为主的角逐战将会出现。在这一过程中，围绕未来技术所制定的国家综合战略，将成为关键。
他表示：“人工智能（AI）、量子技术、6G等主要未来技术彼此之间都是相互关联的”，“要实现这些技术，都离不开半导体，而由单一国家独自掌握所有相关技术在现实中几乎不可能。”他接着强调：“因此，综合性的国家战略是必然要求，当下的议题在于，各国将与哪些国家、以何种方式展开合作。”
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Yang总监称，在企业确定发展方向时，国家的角色至关重要，因为只有国家先制定战略，企业才能跟上。他指出：“台湾已经制定了包括供应链在内的综合国家战略”，“各国目前都在加紧行动，力争在AI、量子技术、6G等领域至少占据一隅之地。”
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