郑义宣强调挑战精神：“化危为机，开创未来机遇”
在Hyundai Motorstudio举行新年会
不能因外部不确定性而萎缩
也要与竞争者开展战略合作
Hyundai汽车集团会长Chung Euisun强调，不能因为类似危机的外部不确定性而萎缩。他还表示，为应对产业范式的变化，“必须能够与竞争对手进行战略性合作”，要求集团进行灵活变革。
Chung会长6日在Hyundai Motorstudio高阳举行的集团新年会上表示：“如果没有危机，就会陷入盲目乐观而变得松懈，那比任何外部危机都更危险”，“从这一点来看，来自外部的刺激反而可能对我们有所助益。”
Chung会长的发言，被解读为在国内外经济环境日益不确定的情况下，叮嘱大家不要丢失挑战精神。由于美国Donald Trump新一届政府本月就将上台，贸易环境变化在所难免，在连内需都已受到挤压的局面下，没有必要提前恐惧。
Hyundai汽车集团去年取得了尚可的业绩。作为主力子公司的Hyundai汽车和Kia在国内外共销售723万辆。销量较前一年略有下降，但在汇率等因素影响下，盈利能力预计有所改善。尽管遭遇电动车“鸿沟”（阶段性需求停滞），但通过混合动力等多元车型进行应对，被评价为较为顺畅地推进了电动化转型。
近期随着内外部不确定性上升，经营环境日益严峻，他仍要求大胆应对。Chung会长表示：“即便不是我们预想中的危机，世界也已经在快速变化，客户的期待每天都在提高，市场竞争更加激烈”，“我们没有余地因为去年表现不错，就对今年也抱有乐观预期。”
他同时指出：“也要警惕因即将到来的各种挑战而陷入悲观主义态度”，“一旦在危机面前畏缩，就只会想着守住眼前已有的一切。”他鼓励说，正如我们每次在经历危机后都变得更强大一样，不要陷入悲观、采取守势姿态而忽视创新。
Chung Euisun 现代汽车集团会长6日在京畿道高阳市现代摩托工作室举行的“2025现代汽车集团新年会”上发表讲话。包括Chung 会长和副会长Jang Jaehun在内的主要社长团以圆桌会议形式与员工进行问答交流。记者 Kim Hyunmin 提供
View original image他还强调，要顺畅应对危机。Chung会长表示：“对于可以预见的挑战因素，要像以往那样进行缜密准备并加以应对”，“不能仅止步于消除危机因素，而是要综合判断为何会发生这样的危机，其背景、脉络和历史演变，从而超越单纯克服危机，将其与创造未来机遇相衔接。”
他接着表示：“为应对意想不到的危机，最重要的是基本功”，“只要具备能够引导客观分析和综合应对的内部讨论机制，具备朝着目标前进的团结，以及灵活开放的内部流程和组织文化，就能够应对这类危机。”
关于任命首位外籍首席执行官（首席执行官）担任Hyundai汽车代表理事一事，他表示，这是展现迈向创新的意志。Chung会长说：“在我们公司，将打造一种环境，使无论国籍、性别、学历、资历，只要有真本事的人都可以成为领导者，让热忱工作的人能够尽情施展才能”，“要引领产业范式变化和技术发展，在核心领域大胆投资，并在必要时能够与竞争者进行战略性合作。”
Hyundai汽车集团2023年在集团研发（研究与开发）中枢南阳研究所、2024年在正在建设的首座电动车专用工厂Autoland光明（Kia光明工厂）举行新年会。本次活动举办地Hyundai Motorstudio高阳，是对外展示产品和技术、直接面对一线客户的空间。Chung会长表示：“这里不仅是展示我们产品的空间，更是通过展示我们的技术实力来赢得信赖，最重要的是，向前来此地的未来一代展示我们的愿景，让他们与我们一起怀抱梦想的空间。”
出席者包括现代汽车集团会长 Chung Euisun 等人，6日在京畿道高阳市现代汽车工作室举行的“2025现代汽车集团新年会”上，为济州航空惨案遇难者默哀。记者 Kim Hyunmin 提供
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