另类投资专业资产管理公司Mastern资产运用公司6日表示，为应对急剧变化的市场环境并实现公司的可持续增长，已实施2025年定期组织改编及人事调整。
在由Hong Seonghyeok代表主导的国内部门内，新设3个副代表职位。新任副代表将通过“One Mastern Spirit”在组织内部激发协作文化，并负责提出按专业领域划分的成长路线图。
在实物资产投资领域被认可具有卓越竞争力的副代表Park Gyeongbae，将负责通过设立新基金来提升销售竞争力。副代表Lee Taegyeong计划以高效而系统的方式专注于发挥重大项目的控制塔作用。副代表Kim Daewon将负责开发投资领域，重新确立作为Mastern增长支柱之一的开发业务方向，并主导强化开发能力。
统筹负责实物资产资产管理（Asset Management）业务的资产管理本部、负责募集包括盲池基金在内资金的资本市场（Capital Market）本部，以及从审批、设计、工序及施工质量管理等环节对开发项目全周期进行管理的开发管理本部，将直接隶属于国内部门代表理事。
Mastern资产运用公司计划强化房地产投资信托（REITs）部门的投资功能，同时谋求各部门之间的均衡发展。除运营公募房地产投资信托的投资组合团队和负责新投资的投资运用团队外，还在投资运用本部之下新增了负责项目型房地产投资信托的开发部门以及专门负责租赁住宅投资的部门。
在公司层面，将组织体系统一为“部门－本部－团队”三级结构。由此，战略企划室、经营支援室、数字创新室、基金管理室、R&S（Research & Strategy）室的名称统一为“本部”。董事会及经营统括代表直辖组织则维持现有“室”级组织。
为强化内部控制，审计组织由团队升格为“室”。审计室不仅负责事后审计，还将职能扩展至事前审计，以提升整个组织的透明度和可信度。作为研究组织的R&S本部则被编入战略企划部门，以强化从公司整体视角出发的研究和投资战略。
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Mastern资产运用公司代表理事社长Nam Goonghoon表示：“本次组织改编的重点在于构建专业化领导力和有机的组织运营”，“在迎来‘Mastern 2.0时代’之际，我们将迅速应对变化的市场，不断努力以确保竞争优势并提升信赖度”。
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