2025年将闪耀的流通业领袖：“提升竞争力，挖掘增长动力”

去年流通业界因经济衰退长期化而饱受内需严重低迷之苦，许多流通企业不得不经历包括人力结构调整在内的起伏。今年的情况也并无明显好转。相反，去年年底爆发的非常戒严事态所带来的后续冲击，以及美国Donald Trump第二届政府的上台，使内外部不确定性进一步加剧。在这样的危机之中迎来的“青蛇之年”乙巳年，被视为流通业界在增长与停滞之间的分水岭。当前正是既要提升业务竞争力，又要发掘未来增长动力的关键时期。本文将审视承担这一课题并引领行业的属蛇领军人物群像。

根据1日金融监督院公示资料所披露的出生年份，被归类为属蛇领袖的有：Kim Yoon三养集团会长、Choi Byungo Fashion Group Hyungji会长、Han Chaeyang易买得代表理事，以及Jung Junho乐天百货代表理事、Lee Seonjung CJ Olive Young代表理事、Heo Seohong GS Retail代表副社长、Heo Jinsu SPC集团Paris Croissant社长、Kim Dongsun韩华Galleria·韩华Hotel & Resort副社长、Dam Seowon好丽友韩国法人专务等。

View original image

在属蛇领袖中，年纪最大的是Kim Yoon三养集团会长和Choi Byungo Fashion Group Hyungji会长。由Kim会长掌舵的三养集团生产“Q.one”“爽快还”等产品，今年计划以健康与保健以及尖端材料为核心强化业务组合。Kim会长在公司成立100周年的去年，将“通过变化与创新实现增长”作为公司目标，强调了三大经营方针：“以特种产品和全球业务为中心的业务组合高度化”“以现金流为中心的经营管理”“加速数字化转型”。同时他表示：“在迎来新的100年之际，希望全体员工都怀着使命感，通过变革和创新为集团的成长而努力。”

Choi Byungo Fashion Group Hyungji会长被评价为白手起家的首席执行官。由他领导的Fashion Group Hyungji自1996年推出Crocodile Lady以来，先后收购了Esquire、Elite学生服、Castelbajac等历史悠久的时尚品牌，目前以20个品牌在全国运营约200家门店。Choi会长在2022年公司成立40周年之际，将所有子公司集结至仁川松岛国际城市的新总部大楼“Hyungji Global Fashion Complex Center”，并以此为基地推进包括Castelbajac反向出口、Elite学生服进军亚洲市场扩张在内的全球业务扩张。

出生于1965年的领袖有易买得代表理事Han Chaeyang和乐天百货代表理事Jung Junho。Han代表是在公司自成立以来首次录得营业亏损之际，作为“救火投手”登上经营投手丘的人物。过去一年，他以强化主营业务竞争力为核心命题，推进大规模门店翻新与价格竞争力强化战略。通过吸收合并Emart Everyday，着手进行组织整顿，以提高采购和物流作业的效率。同时，为提升经营效率，他实施自愿离职方案，集中推进成本削减。借此成功实现扭亏为盈，预计今年也将延续这一基调，进一步强化大型超市的主营业务竞争力。

Jung代表于1987年进入新世界百货，在时尚部门等领域积累了经验，2019年转投乐天，是一位拥有独特履历的管理者。Jung代表去年推出了融合百货店和购物中心的“Time Villas”业态。此前他曾提出蓝图，到2030年前投资7万亿韩元，在国内外打造10余处Time Villas，通过这一业态实现年销售额6.6万亿韩元。

出生于1977年的CJ Olive Young代表理事Lee Seonjung，是商品企划（MD）专家。她于2006年凭借在CJ Olive Young商品企划团队的经历入职，先后担任MD本部长、营业本部长，并在2023年定期高管人事中晋升为代表理事。她既是CJ集团内部最年轻的代表，也是首位女性代表。由Lee代表执掌的Olive Young，目前已成为集团内的核心子公司。以去年为基准，其年销售额有望突破4万亿韩元。预计Olive Young今年将加快推进门店扩张和物流中心扩建。

GS Retail代表副社长Heo Seohong是GS集团第四代所有者家族成员，他在去年11月通过GS集团定期高管人事被内定为代表。预计Heo社长今年将在便利店业务中，以优质门店为中心强化盈利能力，并谋求与加盟店经营主的共同成长。对于超市品牌GS The Fresh，将以O4O（Online for Offline，线上带动线下）战略为基础，把重点放在面向一至两人家庭的新鲜食品市场上保持竞争力。至于电视购物业务，则被认为将在行业景气下滑的环境中，重点放在改善盈利能力上。

SPC集团Paris Croissant社长Heo Jinsu于2022年晋升后，被评价为在海外主要市场提升了Paris Baguette品牌知名度和竞争力。截至10月，Paris Baguette在美国、加拿大、法国、英国、中国、新加坡、越南、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、柬埔寨等地运营着590余家海外门店。今年，公司计划以将在马来西亚新山竣工的清真专用工厂，以及去年签署的进军中东地区国家的业务合作协议为基础，加速增长。预计以已进入的泛伊斯兰国家印度尼西亚、马来西亚为中心，在东南亚和中东国家的清真市场中，也将正式展开增长步伐。

出生于1989年的年轻属蛇领袖中，韩华Galleria·韩华Hotel & Resort副社长Kim Dongsun首当其冲。他一直致力于以餐饮（F&B）业务为中心，确保中长期增长动力。从在韩国引进美国手工汉堡品牌“Five Guys”开始，又通过设立Vino Galleria推进酒类业务。同时，他还谋求通过收购韩国团餐行业第二位企业Ourhome，来扩大被视为未来粮食产业的“食品科技”业务。不过，由于其主营业务百货店业务有所放缓，人们关注他将采取何种战略实现反弹。

必读新闻

6亿 vs 4.6亿 vs 1.6亿…三星电子DS部门“一屋三份奖金”

• 在韩国开银行账户太难：“光子女账户与借记卡公证费就要15万韩元”吐槽[外国人眼中的K金融现状]②
• 三星劳资突击达成协议，剩下的课题是…“事业部公平性·与营业利润挂钩”连锁反应
• “本以为可靠却太失望” 8成产品有问题…安全性与效果堪忧的防晒霜
• “最近谁还去日本” 曾经人潮涌动如今骤减…究竟为何

好丽友集团第三代所有者Dam Seowon专务，去年晋升为韩国法人的专务。他同时兼任Orion Ligachem Bio的社内董事，负责集团业务战略制定与管理、全球业务支持等经营全盘的实务工作。其中，Ligachem Bio是集团在食品业务之外培育为未来核心业务的领域。业界也在关注，Dam专务今年将如何培育集团的增长动力。Dam专务目前持有Orion Holdings 1.22%的股份以及好丽友1.23%的股份。若说截至去年为止的重点在于接受经营“课程”，那么今年则有不少观点认为，经营权交接将正式提速。

版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。