通信事业部重组为3个+AI事业部4个重组
B2B业务与SKB、SKC&C协同加强
3名年轻人才新任命…“将很快见成效”
SK电信于5日表示，公司将以通信和人工智能（AI）为两大支柱，在2025年重组为七大事业部体系。
SKT首席执行官 Yoo Youngsang 表示：“我们将把2025年打造成以通信和AI为中心，汇聚全公司能力，在各核心业务领域创造可视化成果的执行之年。”他还表示：“此次组织改编及高管人事，既是为了构建以实现愿景为目标的执行中心体系，对组织进行重新整顿，同时也着力将能力集中于通信和AI等业务与一线现场。”
七大事业部分别由与通信相关的MNO（移动通信）事业部、B有线/媒体事业部、企业事业部，以及与AI相关的 A.Dot 事业部、GPAA（Global Personal AI Agent，全球个人人工智能代理）事业部、AIX事业部、AI DC（数据中心）事业部构成。
特别是，将企业对企业（B2B）业务部门重组为企业事业部、AIX事业部和AI DC事业部，在实现各领域专业化的同时，强化与SK宽带（SKB）、SK C&C等SK集团子公司的协同效应。
企业事业部负责消息、广告·数据、PASS·认证、支付等面向B2B的业务；AIX事业部则利用SKB、SK C&C的能力，打造AI业务创新、AI智能、AIX云、AI工厂等集团内部AI应用案例，并推动向全球及韩国国内市场扩展。AI DC事业部负责AI数据中心及图形处理器云服务（GPU即服务，GPUaaS）等业务。
为支撑上述业务，公司将支援部门组织为共享基础设施群和职能支援群。共享基础设施群包括网络基础设施中心、AT/DT中心、（SK）AI研发中心、全球A&I（联盟与投资）中心。
AI研发中心将在AI建模、视觉AI、数字孪生、AI工厂等AI基础技术领域为业务提供支撑，并计划对集团AI研究开发（R&D）领域进行一体化支持。AT/DT中心则通过与SK C&C的合作，强化全公司的AT/DT执行力。
职能支援群包括首席合规官组织（合规中心、对外关系中心、公共关系中心）、公司企划中心、B公司支援中心、公司战略中心、人力资源中心等。
全公司组织层级也被压缩为四级。事业部组织统一为“本部”，职能支援等支援组织统一为“室”，研发组织统一为“实验室”，各自职责划分更加明确。SK管理体系实践室、开放/创新推进室、客户价值创新室、环境·社会·公司治理（ESG）推进室则直辖首席执行官。
此外，顺应强化通信和AI技术竞争力的方针，公司以年轻人才为主新任命了3名高管。新任高管分别是：MNO事业部MNO企划本部长 Kang Eunkyung、网络基础设施中心基础设施技术本部长 Ryu Takki、SKB AI DC事业部AI DC企划本部长 Cho Jungmin。
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同时，从SKT调入的三名高管——AI智能事业本部长兼AIX技术本部长 Park Jun、合规经营法务室长兼董事会事务局长 Kim Doyeob、人力资源中心长 Kim Minho——也将牵头领导新近重组的部门。
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