Egis资产运用推进组织改组：“强化协作体系与责任经营”

Igis资产运用为强化全公司协作体系启动了组织改编。公司将核心业务领域“房地产”相关组织整合为一体，以最大化运用效率和协同效应。

Igis资产运用25日表示，已实施以此为主要内容的2024年下半年组织改编。

首先，在最高领导层引入按“经营”和“运用”区分的双首席执行官体制。通过将公司经营与作为业务领域的资产运用分开，力求实现责任明确、均衡有序的组织运营。经营由Lee Gyuseong代表理事负责，运用由Kang Younggu代表理事负责。

运用组织由负责公司核心领域房地产的实物资产事业部门，以及作为中长期培育业务的证券部门和基础设施部门构成。考虑到信息交流隔离及业务特性，房地产投资信托部门将作为独立部门单独运营。

负责公司核心业务的实物资产事业部门将整合此前在分散决策体系下运作的境内外投资、资产管理、基金募集等业务的全部职能。

实物资产事业部门代表将统筹协调部门内按小组长单位划分的各项职能，最大化业务能力和基金运作效率。

另一方面，此前兼任经营和业务领域的代表理事Lee Gyuseong今后将专注于经营，计划集中精力于公司中长期成长战略的制定以及全公司支援能力的强化。

此外，作为公司内部资深领导层会议体的高级管理合伙人委员会（Senior Managing Partner）将承担支援主要业务推进和运营过程的角色。此前分别负责国内资产管理部门和实物资产部门的两位领导Shin Donghun与Jeong Seokwoo，将以高级管理合伙人身份参与支援。

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Igis资产运用相关负责人表示：“在宏观经济不确定性持续的情况下，公司实施了旨在强化责任运用和提升效率的大规模组织改编”，“此次改编将有助于巩固以共同愿景和目标为导向的‘One-IGIS文化’，并成为打造新增长动力的契机”。

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