三星·浦项制铁·韩华等24名大企业人士向合作伙伴传授定制化解决方案
韩经协经营顾问团今年启动第二期“经营医生制”
第一期“医生制”咨询助力人事系统效率提升等成果
“将助力协作企业适应数字化转型与碳中和”
韩国经济人协会为三星显示、浦项未来材料、韩华解决方案等24位大企业人士向合作伙伴传授经验搭建了平台。将向合作伙伴传授经营诀窍，帮助其适应数字化转型（DX）、碳中和等变化。
韩国经济人协会表示，其下属非营利财团中小企业协力中心于10日在首尔永登浦区汝矣岛FKI大厦举办了“2024年第二期经营医生制启动仪式”。
经营医生制是为了解决大企业和中坚企业合作伙伴在经营上的困难、提升其竞争力而运行的一项大企业—中小企业共生成长项目。
韩国经济人协会经营顾问团将面向大企业和中坚企业合作伙伴，开展为期6个月的现场咨询。从2007年开始实施的经营医生制，在18年间已为974家合作伙伴提供了咨询。
参加2024年第二期经营医生制的包括三星显示、浦项未来材料、韩华系统、韩华航空宇宙、韩华解决方案、丰山、现代Transys、Yura Corporation、高丽锌业、斗元空调等10家大企业和中坚企业及12家合作伙伴企业，以及韩国经济人协会经营顾问团顾问委员等共70余人。
参加的合作伙伴企业将在明年2月之前的6个月内，从顾问委员处系统学习海外拓展、技术·生产·质量、人事·劳务等领域的大企业商务经验。
在启动仪式上，介绍了参加2024年第一期经营医生制的晓星化学合作伙伴Wonbang产业的优秀咨询案例。在6个月内，顾问团所属顾问委员Sim Hyeonseong（前现代汽车环境开发中心理事）、Choi Gyumin（前现代Rotem专务）就人事系统构建、生产质量管理等方面向Wonbang产业提供了咨询。
顾问委员们认为，Wonbang产业在薪酬体系、工作规则等经营管理方面稳定性不足，因而要求其建立完善的人事管理体系。Wonbang产业在顾问委员的帮助下，完成了人事·薪酬体系的确立、入职所需文件的补充、工作规则的修订等，构建起稳定的组织与劳务管理体系。
工厂不良率也得到改善。顾问委员们建议编制并监控生产初期质量审查、产品原料投放量、工厂温度等生产工序记录指标。Wonbang产业在听取建议后，建立了将坯布生产规格偏差最小化、生产管理标准化设定与确立、配备精细作业指示书等在内的生产与质量管理体系。
Wonbang产业代表Jin Wonhyeon表示：“拥有丰富现场经验的顾问委员所提出的解决方案，成为改善诸多问题的踏脚石。”
中心所长Chu Gwangho表示：“参与经营医生制，是中小企业培养应对变化能力、构筑可持续增长基础的机遇。今后中心将推进多种支援项目，帮助中小企业管理层和员工适应数字化转型、碳中和等新范式。”
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
