保险公司高喊“贡献ESG与应对低生育”，却连育儿假都难休[K人口战略]

by Choi Donghyeon

Published 18 Jul.2024 09:20(KST)

去年6家大型保险公司育儿休假使用量同比降11%
多数保险公司未公开可持续经营报告
信息披露义务推迟至2026年实施

尽管国内主要保险公司以为缓解低出生率作出贡献和推进环境、社会及公司治理（ESG）经营为名，开始鼓励员工使用育儿休假，但实际使用情况却被发现较为低迷。

根据《亚洲经济》18日对国内大型人寿保险和财产保险公司6家（三星生命、Shinhan Life、Mirae Asset Life、三星火灾、DB损害保险、现代海上）近期发布的可持续经营报告进行分析的结果显示，去年使用育儿休假的员工为639人，较前一年（717人）减少约11%。

人寿保险业界排名第一的三星生命，去年共有188名员工使用了育儿休假（含产假），较前一年（238人）减少21%，在主要保险公司中降幅最大。按性别来看，男性育儿休假使用人数降幅为33.3%，女性为19.2%。去年三星生命符合育儿休假条件的员工为1400人，较前一年（1459人）减少4%。综合考虑上述因素推算，去年育儿休假使用率为13.4%，较前一年（16.3%）下降2.9个百分点。去年育儿休假结束后返回工作岗位的比率为93.7%，较前一年（97.9%）下降4.2个百分点。三星生命在报告中介绍称，作为共生金融（人力资源管理）的一环，正在运营“母性保护制”项目，支持育儿休假、产前休假、不孕不育治疗休假、子女照护休假等。自2011年起，公司运营内部母性保护中心，为孕妇提供咨询、育儿用品和图书借阅、孕妇保护用品发放等支持。

Shinhan Life去年育儿休假使用人数为75人，较前一年（67人）增加12%。尽管育儿休假适用对象人数从2022年的538人减少到去年的522人，下降3%，但育儿休假使用人数仍有所增加。Shinhan Life男性员工自2021年起连续3年在育儿休假结束后均于当年返回岗位。女性员工则自2022年起连续2年在育儿休假结束后均于当年复职。育儿休假复职后继续工作1年以上的比例方面，男性为66.7%，女性为36.2%。

Mirae Asset Life去年共有17人使用育儿休假，较前一年（21人）减少19%。育儿休假结束后复职的员工从2022年的21人减少至去年的19人。完成育儿休假后继续工作1年以上的比例则从2022年的73.9%大幅提升至去年的95.2%。Mirae Asset Life为扩散与ESG相关的创新组织文化，正在运营生育、育儿、家庭照护及员工健康支持制度，提供育儿休假、育儿期工时缩短、哺乳时间保障等支持。

财产保险公司中市场占有率第一的三星火灾，去年共有128人使用育儿休假，较前一年（156人）减少18%。在育儿休假使用者中，男性人数与前一年持平，但女性则减少22.4%。育儿休假结束后继续工作1年以上的员工从2022年的134人增加到去年的142人，增长6%。三星火灾向主要照护人及非主要照护人员工均提供最长1年的带薪育儿休假，并另行提供子女照护假，以支持员工实现工作与家庭的平衡。

DB损害保险去年共有125人使用育儿休假，较前一年（134人）减少6.7%。育儿休假结束后在当年返回岗位的员工比例方面，男性从2022年的66.7%上升至2023年的77.8%，但女性则从91.1%下降至87.9%。DB损害保险通过母性保护制度，提供胎儿检查假、不孕不育治疗假、配偶陪产假等支持。

现代海上去年共有106人使用育儿休假，较前一年（101人）增加4.9%。育儿休假结束后复职的员工从2022年的82人增加到2023年的109人，增长32.9%。但育儿休假复职后继续工作1年以上的员工则从2022年的79人减少到2023年的77人。现代海上去年将育儿期工时缩短制度的适用期限额外延长1年，并提供为育儿而设的错峰上下班制度、半天年假、子女照护服务等支持。

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大型保险公司虽然相继发布可持续经营报告，但仍有不少公司没有公开育儿休假适用对象人数、实际使用人数及性别分布等具体数据。在社会整体积极倡导育儿休假等生育、育儿相关制度的氛围下，一旦暴露出使用率偏低的现实业绩，可能会对企业形象造成负面影响，被认为是其主要顾虑。中小型公司则多以预算和人力不足等为由，干脆不发布相关报告。以去年为基准，国内保险公司中约有25%未披露相关报告。原计划于2025年实施的可持续性信息披露强制化已被推迟至2026年以后。

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本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。