“从一开始就是荆棘之路”……Stage X 梦想的通信市场是怎样的？
瞄准高质量创新5G服务，推进6G投资需政府全力支持
专家一致认为商业可行性不足
随着Stage X进军第四家移动通信业务遭遇危机，有舆论指出，有必要对其商业可行性和市场需求预测进行更加缜密的分析。专家们认为，政府一开始就夸大了第四移动通信业务的盈利性等问题。
Korea University教授 Lee Seongyeop 20日指出：“政府在推进相关程序前，本应冷静考量28GHz频段的特性以及通信市场饱和程度，审慎判断第四家移动通信运营商是否具有成长可能性。”他同时表示：“以目前情况看，Stage X尚未具备从事通信业务所需的充分能力和资本，因此在招募初期投资者方面可能会遇到困难。”
KAIST（韩国科学技术院）教授 Lee Byungtae 表示：“在通信市场中，没有政府的全力支持，后来者确实很难生存”，“政府提出提供4000亿韩元政策性金融支持，恐怕也是出于这一原因。”他接着称：“在继第五代移动通信之后，第六代移动通信也需要巨额投资的情况下，有必要检视政府当初是否在经济性不足的前提下，仍强行推进第四移动通信业务。”
第四移动通信出범必要性持续被提起
在过去30多年中，移动通信市场一直由SK Telecom、KT、LG Uplus三家企业寡头垄断，第四家移动通信运营商的必要性因此被不断提出。总统尹锡悦以及前广播通信委员会委员长 Lee Dongkwan 曾以“通信卡特尔”一词严厉批评这些移动通信运营商。科学技术信息通信部为使国民能够以低廉资费使用通信服务，一直引导活跃廉价手机市场、推出中低价资费套餐等。此外，还将从三大运营商处收回的28GHz频段分配给第四家移动通信运营商，使其在市场中发挥“鲶鱼效应”。要矫正市场秩序、提升消费者可切身感受到的通信服务质量，并通过尖端技术实现创新，第四家移动通信运营商曾被视为替代方案之一。
Stage X计划通过获取28GHz频段，提供比现有第五代移动通信快3倍以上的移动通信服务。其尤其将日本作为第四家移动通信运营商出범的Rakuten Mobile视为成功样本，试图积极进行对标。其策略是，自明年上半年起，向加入的客户免费提供第五代移动通信数据，让用户优先体验“真正的第五代移动通信”，并持续追加吸纳用户。
以2020年4月出범的Rakuten Mobile为例，该公司曾大胆推出“0日元资费套餐”，持续一年之久，打破了资费体系，例如以现有运营商一半的价格提供无限流量数据。NTT Docomo、KDDI、软银等既有运营商则匆忙推出中低价资费套餐、线上专用资费套餐等进行应对，这也在结果上有助于减轻家庭通信费用负担。Rakuten Mobile还将原本复杂的原运营商解约等手续简化为“一键入网”，大幅提升了用户便利性。其与美国合作伙伴AST携手，通过低轨道卫星通信技术，提出了到2026年覆盖日本全国的目标。
利用超级应用与尖端人工智能技术
Stage X计划仿效新加坡运营商“Circles.Life”，打造通信超级应用程序，构建差异化的客户体验。该超级应用从运营商入网、电子商务、金融到各类活动，提供多种服务，Circles.Life约有一半的用户几乎每天都会访问该应用，反响热烈。得益于此，Circles.Life将每用户平均月收入（ARPU）较既有运营商提升了35%，从而强化了商业可行性。
与此相关，由于决定不设立线下门店，Stage X的方针是通过超级应用在网上迅速响应客户需求。公司计划开发在应用内即时响应客户、并在服务故障发生时能够及早探知的技术。此外，Stage X还曾公开战略，拟在人流密集的机场、体育场、演唱会场馆等地，利用28GHz频段提供第五代移动通信服务。其构想是，以人工智能和云技术为中心构建通信基础设施，在提高效率的同时降低成本，从而推出低价资费套餐。然而，随着科学技术信息通信部通知取消其第四家移动通信运营商业务者遴选结果，这些计划正面临化为泡影的危机。
与此同时，共同民主党、祖国创新党等在野阵营表示，将追究相关政策失败的责任。计划于本月25日召开国会科学技术信息通信委员会全体会议，就第四移动通信引入失败的原因，向科学技术信息通信部部长及副部长进行问责和调查。
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