对话 Paperpop 代表 Park Daehee：Paperpop 家具 95% 可回收
在京畿道河南市的 Paperpop 工厂里，人们使用纸制家具。办公室里的办公桌、桌上的笔记本电脑支架、桌与桌之间的隔板，以及休息空间里的桌子和沙发，都由纸制成。之所以使用纸制家具，并不只是因为这是这家工厂生产的产品。纸制家具很轻，便于搬动，而且坚固到足以在工厂环境中使用。更重要的是，在日常生活中使用纸制家具，蕴含着与员工共享 Paperpop 目标的意义。
12日，Paperpop 代表 Park Daehee 表示：“Paperpop 的纸制家具有95%以上可以被回收再利用。大部分家具在废弃后要么填埋要么焚烧处理，我们公司的目标是推广回收率高的纸制家具，打造碳零排放的日常生活。”
过去也曾有人尝试用纸来制作家具，但自从2020年东京奥运会运动员村引入瓦楞纸板制成的纸床后，纸制家具才开始正式受到关注。今年巴黎奥运会运动员村也将配置纸床。纸制家具的“环保性”与奥运会的精神十分契合。问题在于能否做到既便宜又结实。东京奥运会当时的纸床既容易变形又价格昂贵，引发争议，这恰好浓缩呈现了纸制家具亟待解决的难题。
Paperpop 之所以解决了这些问题并为成长打下基础，关键在于其生产技术。Park 代表表示：“作为家具材料使用的纸价钱昂贵，因此很难控制成本。我们通过开发协作机器人实现半自动化生产，并采用自制连接部件，实现了大批量生产，从而降低了价格。”
Paperpop 的家具价格因种类而异，但即便是最贵的床架，价格也不到10万韩元。如此低廉的价格，再加上“纸做的”这一点，人们很容易认为不够结实，但 Park 代表却斩钉截铁地摇头否认。他表示：“我们将不同于普通纸张的家具专用纸进行自主配比后使用，书架可以承受100公斤的重量，床则可承载300公斤。”
Park 代表将自己之所以要制作便宜又坚固的纸制家具，概括为“最佳的次优选择”。最佳的情况是任何家具都被长期使用。然而，随着搬家频繁的一人家庭不断增加，被轻易丢弃的家具也随之激增。Park 代表表示：“家具当然是用得越久越好，但如果做不到这一点，那么易于回收的纸就可以成为替代方案。”他在一家生产纸箱的公司工作时，于2018年选择创业，也是出于同样的思路。当时主要向食品公司供货，但只用一次就被丢弃的纸实在太多，如何实现再利用的思考，最终延伸到了纸制家具上。
Park 代表提出的“次优方案”正在具体化。Paperpop 自创业以来已销售了30多万件纸制家具，以2022年为基准，减少了1500吨废弃资源的产生。销售额也在增长，从去年约20亿韩元，有望在明年增至40亿韩元。Park 代表表示：“随着人们对环境的关注度提高，社会对纸制家具的认知也在改善，新冠疫情之后，企业方面的咨询明显增多。”
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Paperpop 描绘的蓝图，是构建产业的良性循环结构，并进一步将这一结构拓展至全球市场。Park 代表表示：“我们在原材料中有50%以上使用再生纸，将纸张的循环利用形态延伸到了家具领域。今后将以日本为起点，进军海外市场。”
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