[政坛in]工作方式学“麦肯锡”…把员工培训交给民间的企划财政部

by Lee Eunjoo

Published 28 May.2024 13:48(KST)

20名事务官速成培训
问题切入策划与解决方式
与企划财政部工作一脉相承

近日，企划财政部的科长级公务员在全球咨询企业麦肯锡公司接受了旨在强化问题解决能力的短期培训。这是崔相穆经济副总理兼企划财政部部长公开表示要将企划财政部的问题解决方式转变为“麦肯锡式”之后，首次开展的相关培训。

据相关部门28日消息，近期企划财政部20余名科长在位于首尔汝矣岛的麦肯锡办公室接受了与问题解决能力相关的培训。本次培训对象为行政高考第62至64期录用的科长。未能参加本次培训的科长将参加今年9月举办的培训。

崔副总理上月在面向内部员工进行的“工作方式革新直播”中表示，将把企划财政部的业务执行方式改成类似麦肯锡的模式。当时崔副总理称，将在企划财政部引入麦肯锡式的业务执行方式，并在中长期内导入麦肯锡模式的绩效评价方式对员工进行考核。

其用意在于，通过对待待解难题时先建立初步假设、再迅速构建故事线的麦肯锡式问题解决方式进行标杆学习，从而快速解决我国社会面临的各种问题。当时崔副总理表示：“将尽量多地提供在民间接受培训或测试的机会”，“为此也会支持员工进修，使一线工作人员能够接受扎实的培训”。

此次培训同样以短期课程形式进行，重点训练在承接各种民间项目后须在短时间内加以解决的麦肯锡式方法论。据传，培训强度绝不算低。围绕特定问题，在短时间内导出结果的麦肯锡式解决方式被应用于实战：学员接到问题后迅速提出解决方案并进行汇报，相关流程以速成方式推进。

参加培训的科长们反响积极。他们异口同声地表示，尽管解决的问题对象不同，但企划财政部的业务执行方式与之相似，因此得以一窥民间部门的系统化方法论。一名参加培训的科长表示：“在短时间内必须拿出解决方案、并投身项目的麦肯锡式业务执行方式，与企划财政部为各种新课题撰写令人信服的报告资料的工作方式十分相似，这一点令我感到惊讶”，并称“唯一不同的只是待解决的问题是否属于公共领域，因此在接近问题的方法上有不少可借鉴之处”。