迎来40周年的Pulmuone，今年稳入“3万亿俱乐部”…代表 Lee Hyo-Yul：“美中业务将转为盈利”

迎来创业40周年的Pulmuone今年立下目标，要迈入“销售额1万亿俱乐部”。

Pulmuone代表理事 Lee Hyoeul 28日上午在首尔江南区科学技术会展中心举行的第40期定期股东大会上致辞表示：“Pulmuone通过提出并践行兼顾人与地球环境可持续性的生活方式，改变了食品产业的价值标准和范式”，“未来将跃升为引领K-Food业务的全球第一（NO.1）可持续食品企业”。

Pulmuone去年实现销售额2.9935万亿韩元、营业利润620亿韩元，创下历史最高业绩。与2022年相比，销售额增长5.5%，营业利润大增134%。

Pulmuone代表 Lee Hyohyul 28日上午出席在首尔江南区科学技术会展中心举行的第40届股东大会，并报告出席股东人数。 [照片=记者 Lee Minji]

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上述业绩的头号功臣是海外食品业务。Pulmuone目前在美国、中国、日本和越南设有法人。以去年为基准，海外市场销售额为5600亿韩元，营业亏损为222亿韩元。虽然仍在亏损，但与2022年（亏损455亿韩元）相比，亏损规模缩小了230亿韩元。这得益于美国法人的销售额（3655亿韩元）增加了400亿韩元。

Lee代表表示：“在美国市场，与Costco等大型流通企业的合作关系不断加强，面类产品通过生产本地化，大幅削减了成本和物流费用”，“美国市场今年实现扭亏已被普遍看好”。

他还预计，中国法人今年也将实现盈利。随着主力产品“山姆会员店（意面）”恢复交易，预计盈利改善进度将加快。据称北京工厂的开工率也有所提升。Lee代表强调说：“以今年1至3月结算日为基准，营业利润将实现盈余。”日本市场方面，正在推进豆腐、油炸豆腐等品类扩张。公司计划通过推出原料含量高的产品，为销售增长再添动力。越南则以河内和胡志明为中心测试业务可行性，“马苏里拉馅儿糖饼饺子”被选为人气商品。

Lee代表提出了▲扩大可持续食品 ▲拓展全球市场 ▲强化环境·社会·公司治理（ESG）经营 ▲食品科技（Food Tech）四大核心战略。与可持续食品扩张相关，在国内以“Pulmuone地球餐单”为核心，在美国以“Plantspired”为核心，在日本则以“Tofu Protein”为核心。Pulmuone计划在美国、中国、日本这三大主力市场实现盈利后，将市场进一步扩展至加拿大、欧洲和东南亚。

当天股东大会上，▲批准第40期财务报表 ▲部分修改章程，包括变更分红基准日、增加董事会总人数 ▲董事选任 ▲审计委员会委员选任 ▲董事报酬限额从35亿韩元（11人）上调至45亿韩元（11人）等5项议案全部获批。

Pulmuone代表 Lee Hyo-yul 28日上午出席在首尔江南区科学技术会展中心举行的第40届股东大会，向股东说明股价管理方案。 [照片=记者 Lee Minji]

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Pulmuone当天在股东大会上，时隔4年重启因新冠疫情大流行而中断的开放式讨论会，引人关注。讨论会上，关于改善财务结构和提升股东价值的提问集中出现。一名通过线上股东大会参会的股东就“提升股价价值”的方案提出问题。对此，Lee代表回答说：“为加强与股东的沟通，今年已引进投资者关系（IR）专家”，“将致力于提升股东价值”。他接着补充说：“我们一直实施定额分红，不久后将制定中长期分红政策并与大家共享。”

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关于改善财务结构的方案，他解释称：“董事会正在重点监控财务结构。”Pulmuone目前的负债率高达340%。在2021年负债率尚在220%左右，但短短两年间负债急剧增加。院长 Lee Woobong 表示：“这是因为我们不断加大对美国、中国、日本的投资”，“过去设备投资（资本性支出，CAPEX）规模比创造的现金流多出1.5倍（1200亿至1300亿韩元），今后将把它降到折旧前营业利润（息税折旧摊销前利润，EBITDA）的一半。”

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