Baemin承诺到2030年进行200亿社会投资
Lee Guk-hwan代表宣布“为可持续发展作出Baemin式承诺”
发布与利益相关方共同推进可持续经营承诺
Woowa Brothers代表 Lee Gukwhan于13日上午面向全体成员进行现场直播，发布了“可持续经营承诺”。内容包括：外卖平台“外卖的民族”将为促进餐饮业主成长、保障骑手安全以及营造环保配送文化，至2030年累计投入规模达2000亿韩元的资金。
当天，Lee代表发布了以与利益相关方共生方案为核心准备的“为可持续发展作出的外卖的民族式承诺”。主要内容大致分为三大方向：▲支持餐饮门店成长并构建安全网 ▲保障配送过程中的安全与健康 ▲到2032年将温室气体排放量削减50%，并引领环保配送文化。为此，外卖的民族计划在2030年前落实规模达2000亿韩元的社会性投资，逐步构建可持续增长的配送生态系统。
外卖的民族首先将支持合作伙伴——餐饮业主实现系统化成长和经营改善。为此，公司提出运营“外卖的民族学院”、提供定制化培训及咨询、扩大餐饮业信息支持、拓宽销售渠道并构建安全网，以及提供情绪关怀等措施。从2014年至去年年底，已有累计23万余名餐饮业主参与“外卖的民族学院”，今后还将进一步扩大。在瞬息万变的餐饮环境下，公司也将率先提供开店规划与经营管理所必需的信息。对于门店运营中可能遭遇的劳动、人事、税务、法律等方面的难题，也将通过专家咨询予以免费支持解决。尤其在今年，针对高物价、高工资、高利率等餐饮业主面临的困难，公司计划以“提升经营效率”为中心，重点强化内容、培训和咨询。
此外，公司将骑手安全视为首要价值，决定打造安全配送环境所需的基础设施。具体方案包括：扩大运营“外卖的民族骑手学校”、提供业内最低水平的计时制保险费并强化与配送服务互助组合的合作、提供配送安全物品支持，以及开展安全文化扩散与认知改善活动等。为向更多骑手提供专业安全教育，外卖的民族计划在现有南杨州“外卖的民族骑手学校”基础上，到2025年在河南市建成一所大幅强化教育基础设施的新“外卖的民族骑手学校”。
外卖的民族还将以高度责任感带头推动环保配送文化的扩散。主要内容包括：扩大可再生能源使用、向环保配送工具转型、扩大可持续包装的使用、强化利益相关方参与等。通过这些举措，公司公布了到2032年将自有业务产生的温室气体排放量较2022年削减50%的计划。实际上，自2019年在应用内上线“不使用一次性勺叉”功能以来，外卖的民族已经陆续推行“不附带基础小菜”、使用可重复使用容器配送等实践。仅凭“不使用一次性勺叉”功能，在2022年一年就减少了2.5645万吨温室气体排放。
![“月薪150万不如去美国年入5亿” 首尔大·KAIST人才纷纷收拾行囊 [科学家正在消失]①](https://cwcontent.asiae.co.kr/asiaresize/93/2026051414165763158_1778735817.jpg)
Woowa Brothers已在公司官网公开“为可持续发展作出的外卖的民族式承诺”，并计划通过每年发布的价值经营报告《外卖的民族故事》对相关成果进行披露。Woowa Brothers代表 Lee Gukwhan表示：“过去14年间，我们与配送产业一同成长，并一直在思考和践行与餐饮业主、骑手、顾客共同成长与共生的方案”，他还称：“为了今后以更大的责任感付诸实践，我们准备了此次承诺”。
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
