[一问一答]“即使困难也要持续投资…将推动天然石墨去中国化”——Posco Future M代表 Kim Junhyeong
出席光阳NCA正极材料工厂开工仪式
“正跨越鸿沟期 现在是投资最佳时机”
“正考虑在非洲等地投资天然石墨”
Posco Future M代表 Kim Junhyeong 22日出席光阳NCA正极材料工厂动工仪式时正在回答记者提问。照片由记者Kang Heejong提供
View original image在全球二次电池市场增速放缓的背景下，Posco Future M再次确认将持续推进既定投资计划。公司表示，目前天然石墨全部从中国进口，今后计划将供应地多元化至马达加斯加、非洲等地。
Posco Future M代表理事 Kim Junhyeong 22日在全南光阳举行的NCA正极材料工厂开工仪式上会见记者时作出上述表示。
Kim代表表示：“目前推进的投资都是基于合同，已在一定程度上保证了利润率”，“即便市场困难，投资也会持续进行”。他补充称：“目前的投资对应的是2~3年后正式量产的物量”，“二次电池市场正处于跨越‘裂谷（Chasm）’的阶段，现在正是投资的最佳时机”。Kim代表强调，将不仅在国内，而且在海外继续进行投资。
关于石墨，Kim代表表示：“目前原材料100%从中国进口，在世宗工厂加工后供应给国内企业，因此无法规避美国《通胀削减法案》（IRA）的限制”，“这是最让人苦恼的部分”。他表示：“如果不仅从中国，还从马达加斯加、非洲进口天然鳞片石墨并进行加工，就能成为符合IRA要求的产品”，“目前正在审视相关投资，不久将会出现可视化成果”。
Kim代表在前一日的人事调整中被任命为Posco Holdings环保未来材料总括负责人，如能通过下月的定期股东大会，将正式确定。对此，Kim代表表示：“今后将统筹集团内二次电池、氢能等新增长动力领域的投资，并承担支持Posco Future M的工作”，“为激活二次电池业务，与新任社长 Yoo Byeongok对调了职位，因此我相信目前的投资基调将得以维持”。
以下是与代表理事 Kim Junhyeong 的一问一答。
-投资目标是否有变化？
▲去年3月更名为现用公司名称时设定的目标至今未作修改。由于目前尚不清楚“裂谷”现象将持续到何时，在新任会长体制下可能会出现一些细微调整，但在已承接订单的物量范围内不会有变化。
-销售额目标是否有变化？
▲到2030年实现年产100万吨正极材料的目标没有变化。设定产量目标时，根据镍单价不同，销售额目标也可能有所不同。近期镍、锂价格正在反弹，从长期来看，销售额目标也不会出现较大变化。
-新任环保未来材料总括负责人是怎样的职务？
▲这是统筹Posco集团内未来材料、二次电池、氢能等新增长动力投资的职位，也专门负责镍、锂相关业务，主要是支持Posco Future M的工作。由于是为激活二次电池业务而与社长 Yoo Byeongok 对调职位，因此我相信将以目前的基调持续推进投资。
-单晶NCA正极材料的良率如何？
▲单晶颗粒较为坚硬，即使在涂覆铝箔时施加压力也不易破碎，耐久性较好。由于与既有产品在质量上完全不同，在导入应用过程中曾遇到困难。但从今年起，良率和品质水平均已恢复正常。目前浦项正极材料工厂正以该型号实现正常运转。
-石墨生产是否顺利？
▲目前电池领域最令人苦恼的部分就是石墨。现在天然石墨100%从中国进口，在世宗负极材料工厂加工后供应给国内企业，因此无法规避《通胀削减法案》（IRA）。解决方案是从中国以外地区进口天然鳞片石墨后进行加工。目前正在审视对马达加斯加、非洲等地的投资，不久将会有可视化成果。人造石墨已从本月开始正式投产，计划从3月起开始出货，8月将完工第二阶段工厂建设，并在考虑追加投资。
-新任会长已被选定，二次电池业务基调如何？
▲由于新任会长 Jang Inhwa 尚未正式就任，尚未就二次电池业务给出具体指示。Posco集团今后要前进的方向大致有两点：一是确保钢铁业务的竞争力，二是对二次电池、氢能等集团八大战略产业积极投资，将其培育为未来增长战略。我认为在这一点上不会存在分歧。
-对今年业绩的预期如何？
▲去年正极材料部门出现亏损，我们预测今年会好得多。也与客户企业进行了会面，大家都谨慎预计下半年经济会有所好转。随着单晶等客户需求物量增加，将进入满负荷生产体制。
-就IRA中有关“海外令人担忧机构”（FEOC）的规定，与中国企业的股权调整是否有可能？
▲FEOC的标准是中国出资比例是否超过25%。我们认为需要以25%为基准来调整持股比例。即便是美国国务院方面，也没有给出明确答复。与中方正以“条件可能发生变动”为前提推进合同。中国合资伙伴在整体框架上尚无变化，一旦出现不同情形，双方已口头同意可以调整持股比例。
-LFP（磷酸铁锂）生产计划如何？
▲对于LFP的发展方向，我们一直存有疑问。从正极材料业务角度看，其利润空间不大，在回收再利用方面也缺乏竞争力。在国内进行设备投资，与中国企业竞争并不容易。作为规避IRA的替代方案，在海外而非国内，与掌握技术的企业合资，恐怕是目前相对最具竞争力的模式。
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