光州市启动制定市中心复合开发“LPW战略”
Kang Gijeong市长“连接”构想受关注…旧前防用地与客运站开发打造15分钟城市
光州广域市正式启动制定以旧Jeonbang·Ilsin纺织用地、Gwangju Shinsegae扩建及综合长途汽车客运站复合化项目等为核心的市中心复合开发“LPW（Living·Playing·Working：居住·休闲·工作）战略”。
市政府计划打造一座超越单纯购物中心功能、让市民在其中工作、休闲并共享生活，将“职住乐＝LPW”功能压缩在15分钟生活圈内的“城市中的城市（紧凑城市）”。
Gwang Gi-jeong光州市长将“连接”视为这一战略的核心。通过连接工作与居住、交通与出行、空间与建筑，综合考虑▲以公共交通和步行者为中心的城市 ▲区域能源与环境最优化（集约化） ▲激活区域经济等因素，来设计“15分钟城市”，并提出“未来光州”的蓝图，推动光州重塑为未来型城市。
Gwang Gi-jeong市长等光州广域市城市政策现场考察团于本月18日至21日进行了3晚4天行程，访问日本东京和横滨等地，考察尖端复合建筑（园区）、城市再生及再开发现场。特别是此次考察中，Shinsegae百货店代表理事Park Juhyung和Kumho Express常务Park Sejin等企业人士同行，就市中心复合开发构想及其对接方案交换了意见。
考察团在18日至19日两天内，以被称为东京重建起点的尖端复合建筑“六本木之丘”为起点，先后参观了为培育会展产业和打造国际旅游枢纽而建设的“Ariake Garden”、通过东京站与客运终点站联动将交通便利性最大化的“Tokyo Midtown Yaesu”、市中心复合购物文化设施“Azabudai Hills”和“虎之门之丘”、以及市中心再开发区域“高岛平”等地。
这些地区在开发前人流稀少、经济活动停滞，是日渐衰落的市中心区域，而如今以大规模复合购物文化设施为中心，从早到晚在同一地点即可实现购物、休闲、文化生活、办公与居住的一切功能，已蜕变为“城市中的城市（紧凑城市）”。
Gwang市长等考察团成员每天平均步行超过1.5万步，以“拉练”式方式，实地查看依照综合性城市规划建设的东京站与长途客运站的联动、空间设计与城市景观、地铁和公交等公共交通衔接、绿地空间等各个角落，并通过与日本城市再生专家的会面，解答了相关疑问。
此外，考察团还会见了日本代表性综合房地产开发公司、近20余年来主导东京市中心再开发的“Mori Building株式会社”相关负责人，就民间可主导参与的公私合作开发模式进行了讨论，并一同参观了Azabudai Hills的公寓与商业设施等。
尤其是包括去年开业的日本最高层建筑Azabudai Hills在内，考察团走访了位于东京都港区、由Mori Building开发的六本木之丘、虎之门之丘等三个复合园区，重点关注其优势所在——“连通性”。Mori Building以市中心中的紧凑城市为旗号，将以交通便利为核心的城市功能集聚在一起，勾勒出一座“步行10分钟范围内”即可工作、学习、休息、就餐和娱乐的市中心小城市。
该地区从启动开发到正式开业，为获得90%土地所有者的同意，历时达35年之久，但通过将主导权从公共部门转移至民间，由企业进行大胆投资、地方自治团体提供支持，并在长时间内与当地社会持续沟通、协商，最终达成共识，这一点也颇具借鉴意义。
Gwang Gi-jeong光州市长表示：“我们考察了日本在30年前因房地产泡沫破灭而倒下，如今又凭借复合开发重新站起来的现场，其开端是六本木之丘，而目前的最高巅峰则是Azabudai Hills。”
他接着表示：“光州的市中心复合开发同样必须通过连接工作与居住、交通与出行、空间与建筑，最终重塑为连接人与人的空间。由于复合开发能够以交通、生活和文化为中心，为紧凑城市提供新的机遇，我们将制定以‘LPW’——工作、休闲与生活相融合——为核心的空间导向型具体战略。”
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