全球制药公司韩国负责人直言：“解决低生育率问题，企业和政府应共同出面”[K人口战略]

“低出生率问题并非个人可以单独解决。个人、企业和政府必须共同寻找有机联动的解决方案。”

Janise Doutsas 韩国Ferring制药代表近日在接受《亚洲经济》采访时表示：“低出生率是一个没有简单答案的复杂问题，在开发和执行解决方案时，不能只依赖政府政策。”

Ferring制药韩国法人代表董事Janice Dussas正在接受《亚洲经济》采访。Dussas代表正在介绍Ferring制药为了解亚洲国家不孕家庭所面临的问题而开展的“Eureka”调查。她表示，由于亚洲女性对不孕症的认知度较低，从开始治疗到成功怀孕平均需要7.5年。照片=记者赵容俊 提供

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作为Ferring集团在韩国的法人，韩国Ferring于1992年成立。跨国制药公司Ferring制药由Frederik·Eva Paulsen夫妇于1950年在丹麦共同创立，主要销售帮助妊娠和分娩的治疗药物。目前在全球50多个国家拥有7000余名员工，总部现设在瑞士。Doutsas代表负责统筹包括韩国、香港和台湾在内的东北亚地区。韩国Ferring制药目前有63名员工，女性管理层比例为57.1%，男性为42.8%。

Doutsas代表强调：“公司的使命是‘帮助世界各地的人们组建家庭并享有更美好的生活（Building families & Helping people live better lives）’，员工当然也包含在这一对象之中。”她解释称：“无论制度多么好，如果员工无法使用，就毫无意义。领导者的职责，就是让员工在组建家庭时能够轻松自如地利用这些项目，并通过认知和培训，使他们在心理层面也能得到支持。”

为让员工在组建家庭方面不再有困难，韩国Ferring制药于2022年新设了BFF（Building Families at Ferring）制度。该项目面向在职满1年以上的员工，从怀孕到分娩、育儿的所有阶段，为家庭组建提供所需支持。内容包括不孕不育治疗和收养，并提供咨询服务。尤其值得一提的是，不分男女，均可享受26周产假及育儿假，这一制度被视为最大优势。在此期间，月薪全额保障，不仅内勤人员，销售人员也可使用。制度引入后，已有2名男性员工利用了BFF项目。

Zenith Dussart 韩国Ferring制药代表理事于2021年调任韩国法人。Dussart代表全面负责包括韩国、香港和台湾在内的东北亚地区。Dussart代表对公司去年获得女性家庭部认证为家庭友好企业深感自豪。

照片=记者 曺容俊 提供

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韩国Ferring制药在去年首次获得女性家庭部授予的家庭友好型企业认证。Doutsas代表表示：“作为提供生殖医学领域药品的公司，要帮助人们组建家庭，首先必须确保我们的员工能够获得支持。我们应发挥引领作用，为患者和员工提供福利。”她补充说：“如果只是制定了好的制度，却无法让员工使用，那就毫无意义，因此我认为，帮助员工放下心理负担、安心使用制度，比什么都重要。”

Doutsas代表表示：“我一直记得，日常中的小事同样很重要。”她举例说：“以前曾建议一位结束产假回归的女性员工，不要在周一，而是从周三或周四开始上班，是为了帮助她在几天时间里适应新的照护日常。”她虽然没有亲身经历分娩，但表示“在帮助产后员工感到舒适这一工作上，我参与得非常积极”。

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她还认为，仅凭制度并不足以战胜低出生率问题。她指出：“韩国在不孕不育治疗的健康保险适用方面做得相对不错，但仅靠这一点，仍不足以充分鼓励夫妻生育孩子，社会层面还有待解决的问题。”同时强调：“不仅是治疗的可及性，地方社区的支持对于推动变化也至关重要。通过这种方式，才能引导更多人朝着愿意生育子女的方向转变。”

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