重组为总部企划管理本部、数字创新本部、产业园区创新本部和开发创新本部
韩国产业园区公团于10日表示，今年将整顿组织推进体系，大力任用年轻人才，加快向产业园区创新机构转型。
韩国产业园区公团在新年围绕 ▲创造产业园区数字化·无碳转型成果 ▲通过支持园区创新政策，强化投资功能并解决产业园区安全等结构性问题 ▲强化核心业务推进能力及向区域创新组织转型等方面为重点，实施了组织改编。
根据此次组织改编，总部将重组为企划管理本部、数字创新本部、园区创新本部和开发创新本部，以提高主力业务的效率。数字创新本部下设数字园区室和绿色园区室，新增面向企业的支持功能，推动产业园区的数字化及无碳转型。在绿色园区室新设环境、社会和公司治理（ESG）支援团队，构建支持中小企业开展ESG经营活动的专门体系。
分散的企业投资支持功能被整合至园区创新本部。结构高度化事业室下设公共投资团队和民间投资团队，选址支援室下设选址支援团队和区域投资团队，以实现产业园区管理与投资业务的有机衔接。
为加强地区本部的功能并构建监管改革支持体系，还强化了各地区的特色化企划功能。将原由总部执行的调查研究职能与地区本部相衔接，并新设地区产业政策数据库（DB）化功能。此外，通过强化13个地区本部的人力配置，并将合同业务等一般行政共通业务移交总部，提高了地区本部业务的效率。
在此次组织改编之前，产业园区公团大力任用各业务领域的专家，新任两名常务理事，牵头组织创新。高管平均年龄为54岁，比前一年降低2岁。今后也将坚持优先任用业绩和能力获得认可的人才的人事原则，以此最大化成员的成就动机。
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Lee Sanghun 韩国产业园区公团理事长表示：“此次组织改编重点在于提升业务效率和强化个人能力”，并称“将通过向更加年轻化组织的转变，不仅推进组织创新，还要把今年打造成落实政府提升产业园区活力这一国政课题、创造实质性成果的一年”。
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