Heo Yunhong在Maple Xi工地举行新年开工仪式：“答案在现场”
GS建设代表 Heo Yunhong 新年首站：考察蚕院洞 Maple Xi 工地，强调夯实基建业务与组织能力
GS建设公司代表 Heo Yunhong 在新年首个行程中前往首尔瑞草区蚕院洞“Maple Xi”施工现场。
在2日上午6点40分开始举行的开工仪式上，Heo 代表表示“问题和答案都在现场”，强调将推进以现场为中心的组织结构改编。
Heo 代表提出，今年的目标是“夯实建筑业的基础和内功，巩固再腾飞的根基，并为中长期业务奠定框架”。Heo 代表强调的2024年经营方针为：▲强化基础业务内涵 ▲明确业务组合并重新制定公司整体愿景 ▲强化组织能力。
首先，为了强化基础业务的内涵，他表示将通过严格的质量管理和执行能力提升来实现，并将致力于通过重建信任提升品牌价值。公司将基于对客户和市场的理解重新梳理业务方向，并在考虑盈利能力和执行能力的基础上推进有选择的承揽项目。此外，他还表示，将积极运用数字化工具，建立以数据为基础、透明管理现场的体系以及决策系统。
明确确立业务组合是第二项课题。公司将准确分析业务环境和能力，为中长期业务方向制定愿景，并通过有所取舍和重点投入来推进符合中长期目标的核心业务。在基础产业的基础上创造可扩展的新业务机会，同时对成长潜力高的业务通过选择和集中实现差异化，这是公司的目标。
Heo 代表最后强调了“强化组织能力”。Heo 代表表示，“如果为有效推进重新界定的业务组合和新业务需要相应能力，公司将予以支持，但同时将在自主负责经营的基础上，持续打造灵活而扁平的组织文化。”他并表示，将强化合规经营，切实履行社会责任，从而提升作为全球企业的竞争力。
Heo 代表表示，“为了实现百年企业的可持续成长，现在正是需要新变化的时期”，“我们将制定并发布关于中长期业务方向的愿景，同时改变我们的思维框架，也改变我们的工作方式。希望大家积极参与这一新的变革。”
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