投资初创与科技企业…培育Zigbang、Musinsa、Kurly、Dunamu、Moloco等
向Moloco投资10亿，明年推动在纳斯达克上市
代表 Yoon Geonsu：“投资改变世界……要为改变世界出一份力”
位于纛岛路、书架上密密麻麻摆满《灌篮高手》《Monster》等怀旧漫画书的DSC Investment办公室里，刚刚开完一整天连轴会议的DSC Investment代表（韩国风险投资协会会长）Yoon Geonsu气喘吁吁地跑进了会议室。
被问到办公室里怎么一个人都没有时，Yoon代表表示：“学完东西，就得出去找企业。”
“大家都要出去见人，不能在这里干等着。要先研究今后哪些产业会发展得好、哪些技术重要，然后去寻找掌握这些技术的人。那种自己上门来做路演、求我们投资的公司里，真正不错的很少。”
专注于早期科技企业投资的DSC Investment，迄今已发掘并培育出多家独角兽企业（企业价值在1万亿韩元以上的非上市公司）。计划明年登陆纳斯达克的广告科技（广告与技术的合成词）企业Moloco，一旦上市成功，预计估值最高可达6万亿韩元，被视为极具潜力的明星企业。
近期有一家金融公司出售了所持Moloco部分旧股（持股比例约2%），回收约640亿韩元，是原始投资金额的30倍以上。DSC Investment则期待获得40倍以上的收益：投资10亿韩元，目标回收超过400亿韩元。
“在我们投资的企业当中，目前最期待的就是Moloco。它明年将会在纳斯达克上市，我认为这会成为我国企业历史上最成功的案例。”
DSC Investment于2012年成立，注册资本总额为60亿韩元，其中包括Yoon Geonsu代表出资的17亿韩元。此后，公司凭借“早期企业投资”的优势，迅速在业内站稳脚跟。
通过在初期阶段发掘Zigbang、Musinsa、Kurly、Dunamu、Moloco等国内外独角兽企业而备受瞩目。去年，公司迎来成立10周年，旗下创投基金管理资产规模（AUM）突破1万亿韩元，跻身国内顶级风投行列。
“最近创投市场的情况并不好，但凡事都有周期。从退出时点来看确实不佳，可如果从现在是‘投资时机’来考虑，反而是好事。现在各家风投的三季度业绩陆续出炉，投资金额比去年三季度还多。”
“人才就是技术，技术就是企业”
作为投资机构，DSC Investment最大的特点是以技术为中心进行投资。
“我们单独设立了深度科技本部，进行了大量与技术相关的投资。加速器子公司Schmidt所做的技术相关投资，由我们承接进行后续投资。在韩国风投机构中，我们大概是技术相关投资最多的公司之一。我们主要关注人工智能、二次电池等相关技术企业，但不是那种简单模仿型技术，而是拥有各自原创源头技术的企业，这类公司会格外引起我们的关注。”
DSC Investment于2017年设立加速器子公司Schmidt，拓宽项目来源渠道。Schmidt负责发掘并孵化早期企业，之后由DSC进行后续投资。
“DSC有大约20名员工，Schmidt有约10名员工，总共30人。公司没有什么值得生气的事，因为员工都比我聪明。我说出自己想法，大家各抒己见，在交流中寻找交汇点。”
DSC是一家以“投资经理离职率0%”而著称的稳定公司，这也是衡量Yoon代表领导力的一个指标。
“业绩出色的投资经理没有理由跳槽。在同一家公司持续深耕的人，往往业绩更好。只要在所在公司拿到激励、努力做好投资就行了，换家公司并不一定能拿到更多。在募资顺利的公司，员工一般不太会离职。只要手里有可投资金、公司有完善的系统，对投资结果的核算又十分清晰，就没有必要离开。”
Yoon代表在庆北大学主修电子工程，获得学士和硕士学位，之后在美国麻省理工学院斯隆管理学院取得工商管理硕士学位。他于1988年进入LG综合技术院工作，1999年进入Korea Technology Investment，正式步入创投行业，2007年起就职于LB Investment，之后创立了DSC Investment。
DSC Investment的公司内部董事共有3人，分别是Yoon代表以及常务董事Park Jeongun、Kim Yohan。Park常务毕业于成均馆大学，获经营学学士学位，2002年进入LS电线工作。自2007年起在LB Investment任职，与Yoon代表搭档共事，2014年加入DSC Investment。
1983年出生的Kim常务毕业于首尔大学，获得药学学士和药剂学硕士学位。曾就职于Hanmi Pharmaceutical和IMM Investment，2015年加入DSC Investment。他从早期阶段开始发掘并投资ABL Bio、SCM Lifescience、Icuore、Genome & Company等生物企业，成功推动这些公司登陆科斯达克市场，成绩备受认可。
投资是在改变世界
“对于规模较大的投资公司来说，如今已经进入持续创造营收和利润的时代。归根结底，工作还是由原本做得好的人继续做得好的概率更高，因为他们的投资组合足够多。我们目前的投资组合企业超过200家，每年新增约20家，同时也在不断退出。已经在市场上取得良好业绩的公司，未来继续保持良好业绩的概率也更高。”
过去3年里，DSC Investment每年的营收都稳定在300亿～400亿韩元区间，营业利润则在150亿～300亿韩元区间。今后，公司将重点围绕老龄化以及人们工作方式的变化进行投资布局。
“第一是老龄化。其次，年轻人也不愿再做辛苦的工作了，这一点已经发生了变化。现在缺少愿意干活的人，因此必须投资于可以替代人力劳动的系统。比如，本来需要三个人完成的工作，通过技术让一个人就能完成。这就是机器人、人工智能以及软件自动化。”
同时，还要把握财富的分布格局。
“婴儿潮一代大多已经退休，而这一代人最有钱，自然而然会关注健康，并将资金投入这一领域。还有一个有趣的现象，只要Lim Youngwoong发布新歌，就会瞬间登上排行榜第一名。他的粉丝并不是二十多岁的人，而是五六十岁这一代。他们能熟练使用信息技术设备，积极参与活动，也具备购买力。正因为这一代人既会使用信息技术，又有消费能力，并在享受文化，因此我们非常关注婴儿潮一代。”
在对初创企业的投资中，DSC Investment最看重两点：▲是否存在全球性需求；▲其技术在全球市场是否具有竞争力。因为只面向国内市场的业务领域和技术，在企业价值提升方面存在天花板。
从更根本的层面来看，对Yoon代表而言，投资就是“改变世界”。“有些人怀揣着足以改变世界的远大梦想，在众多风险企业家中，有人终将成长为‘巨人’。我们正是通过投资去推动那些充满意志和热情的人。DSC Investment希望能为韩国年轻的巨人们改变世界贡献一份力量。”
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