“乐天购物”援护射击，“乐天GFR”埋头制定业务战略

Published 21 Nov.2023 08:10(KST)

Updated 21 Nov.2023 09:03(KST)

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Lotte GFR获Lotte Shopping注资500亿韩元
成立以来持续亏损…更换CEO等险招能否奏效引关注
业界称“时尚景气恶化，比起扩张品牌，更需要爆款单品”

乐天购物旗下时尚子公司乐天GFR正比竞争对手更早一步着手筹备明年业务。尽管乐天集团2024年定期人事调整尚未公布，但乐天GFR已率先更换掌门人，并着手制定业务战略。业界预计，该公司在母公司乐天集团的支持下，正迅速绘制扭转业绩的蓝图。

Lotte GFR获得代理权的Canada Goose门店内部景象。

据流通业界21日消息，乐天购物将对乐天GFR在今年和明年分两次提供共500亿韩元资金支持。具体方式为，乐天购物以500亿韩元规模收购乐天GFR的581万9366股普通股。乐天购物向乐天GFR提供资金并非首次，去年也曾提供规模达300亿韩元的资金支持。由此，累计出资额达到1524亿韩元。

在乐天购物这一坚实“金主”的加持下，拥有丰富海外时尚业务经验的首席执行官（CEO）Shin Minuk出任“救火投手”。上月新任命的Shin代表，此前在Cheil Industries和Hands Corporation主导海外时尚业务，是具备丰富经验的海外时尚专家，最近一职为Prada Korea零售总监。乐天GFR自2018年6月成立以来一直未能摆脱亏损状态，目前正寻求扭转这一局面。

时尚公司的竞争力在于是否拥有受欢迎的品牌。品牌既可以自主打造，也可以通过获取海外知名品牌的代理权来扩充，但关键在于能否拥有足够多、足够优质、能够刺激消费者消费心理的品牌。从这一点看，乐天GFR的竞争力被评价为不及流通竞争对手新世界集团（新世界国际）或现代百货集团（Hands Corporation）。两家公司在美妆、服装、杂货等领域拥有众多品牌，而乐天方面掌握代理权的品牌仅有7个。以Canada Goose为核心，拥有KAPPA（卡帕）、NICE CLAUP、K-Way、KENZO、Bimbaylola等6个时尚品牌，以及仅有一个美妆品牌Charlotte Tilbury。

一位时尚业界相关人士表示：“要产生足够的销售额，首先品牌数量（体量）要大，但目前并非如此。就乐天GFR而言，即便以内需市场为中心，似乎也未能构建起国内消费者青睐的海外时尚品牌阵容。”

事实上，新冠疫情之后，在报复性消费效应的带动下，新世界国际的营业利润从2020年的338亿韩元增至2022年的1150亿韩元；Hands Corporation也从1021亿韩元提升至1680亿韩元。然而乐天GFR却被排除在这一趋势之外，其营业亏损从2020年的60亿韩元扩大到去年的194亿韩元，亏损规模反而进一步扩大。

虽然乐天GFR的具体业务方向尚未出炉，但预计公司将积极发掘面向特定年龄层的“杀手级品牌”。在经济低迷、时尚行业景气不佳的背景下，与其大举扩充品牌数量，不如寻找能够有效吸引消费者的优质品牌，这被视为其战略方向。即便在时尚公司整体销售不佳的情况下，部分特定品牌的销售额仍然表现良好，也印证了这一预期。国内设计师时尚品牌“Matin Kim”正受到MZ世代（千禧一代+Z世代）的高度关注，在部分百货店门店的月销售额达到5亿至6亿韩元，业绩堪比奢侈品牌。

也有观点认为，考虑到Shin代表精通海外时尚业务，他将把重点放在获取海外品牌代理权上。另一位时尚业界相关人士指出：“与其他大型时尚企业相比，公司在自有集合店中孵化多品牌并测试市场性的体系和人力资源方面相对不足。从大型时尚企业的销售结构来看，海外品牌的销售额相对稳健，因此乐天GFR很可能会从海外市场寻找破局之道。”