由孙正义会长领导的日本软银集团在本会计年度上半期(4~9月)就出现了1兆4087亿日元(约12兆2355亿韩元)的净亏损,主要原因是反映了对WeWork投资的损失。仅在近期申请破产保护的WeWork一项,就造成了2343亿日元的损失。

濒临破产危机的WeWork 韩国分公司汝矣岛办事处现场素描。照片=记者 Kim Hyunmin 提供 kimhyun81@

濒临破产危机的WeWork 韩国分公司汝矣岛办事处现场素描。照片=记者 Kim Hyunmin 提供 kimhyun81@

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2010年在美国成立的WeWork,是一家通过长期租赁不动产,再将这些空间短期转租给需要办公空间的初创企业或自由职业者来获取收益的公司。在不动产租赁业务中叠加共享经济概念后,它与共享出行“Uber”和共享住宿“Airbnb”一起,被视为全球共享经济的标志性企业。WeWork还宣称自己是通过分析并再加工从入驻企业获取的各类数据而盈利的信息技术(IT)公司。


创业后在短时间内就巩固了“共享经济标杆”和“IT企业”的形象,吸引了巨额投资。2016年底,孙正义软银会长在纽约WeWork总部仅参观了12分钟,就当场开出一张44亿美元的支票,这一轶事广为流传。正因如此,在首次公开募股(IPO)前夕的2019年1月,其企业价值一度高达470亿美元。


然而这份声望并未持续太久。WeWork在推进2019年IPO时公开的招股说明书,将其商业结构的脆弱性暴露无遗。当时报告中的公司估值约为100亿美元,仅相当于同年1月所公布的470亿美元估值的五分之一左右。此外,与在公司创立后达到一定规模便能增加利润的科技企业不同,WeWork业务规模越大,不动产租赁成本就越高。结果表明,其商业模式易受房地产市场波动影响,租金与运营费用之间差额过小,难以实现盈利。招股说明书公布后,随着投资者对公司治理结构、估值以及业务前景等方面的忧虑加剧,WeWork只得推迟IPO。


购买私人飞机、将自己名下不动产租给WeWork从中牟利的创始人Adam Neumann的不道德行径,也对企业经营产生了负面影响。



在此背景下,随着居家办公普及和初创企业创办减少,新冠肺炎疫情导致空置率飙升,WeWork陷入经营危机。为拯救WeWork,软银愿景基金于2019年10月以100亿美元收购了其80%的股份,随后又在2021年10月通过与“BowX”特殊目的收购公司(SPAC)合并,将其推上纽约证券交易所上市,但截至4月18日,其股价已连续30个交易日低于1美元,遭遇了严重挫败。此后,WeWork于8月22日向美国证券交易委员会(SEC)申请退市,并于本月7日(当地时间)向美国新泽西破产法院申请破产保护。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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