“SK真的在做这个吗？”不用油卖啤酒的“酒油所”诞生仅5个月的故事
入职9年的Park Gwanggyu是SK能源P&M CIC品牌营销团队的PM（Professional Manager，专业经理）。他一下班就直奔首尔钟路的一家酒馆。忙着查看顾客有没有什么不便之处、还有没有其他需要。这家店名叫“SK酒油所”。继去年10月在首尔清溪川开出1号店后，今年7月在蔚山开出2号店，本月又开出3号店。营业一个月期间，他们不卖汽油，只卖酒。主要酒类是啤酒和高球，收益全部捐出。“这真的是SK在做的事吗？”是他听到最多的问题。
本月20日在SK酒油所见到的Park PM表示：“希望来这里的客人都能带着明亮、幸福的能量离开。”这个空间用SK标志“幸福之翼”的红色和橙色装饰，并用各种让人联想到SK加油站的看点填满。
在电动车、汽油加油机模型的加油枪里流出的是啤酒，在氢燃料车加氢机的加注枪里流出的是姜汁汽水。为了体现“市占率第一炼油公司”的感觉，店里摆放了作为物流体系核心的槽罐车模型，每张桌子旁都布置了让人联想到油桶的铁桶造型座椅。
SK酒油所诞生于他的创意。“为什么炼油公司不做有趣的营销呢？”这是他从新人时期就有的想法。“加油站是一个为了加油、让人觉得有点麻烦的空间。如果能把加油体验变得有趣，和一些小小的幸福连接起来，会怎么样？如果加油机里出来的不是油，而是酒或饮料，会不会很有趣？”
从在加油站营业管理部工作7年开始，他就不断描绘这个创意。去年调到品牌营销团队后，他第一次在团队聚餐时提出了这个想法。“在比较轻松的氛围里随口说了一下，结果组长觉得很有意思，说那就做出来试试吧，于是马上就推进了。”Park PM亲自向最高经营层汇报，并立即获得批准。SK能源内部不论职级高低，只要有好的业务创意，都可以当面向经营层汇报，这样的组织文化已很普遍。从Park PM提出创意到真正开出SK酒油所1号店，只花了5个月。
炼油业界正在积极摆脱“刻板油站”的形象，努力注入年轻感性。目标锁定为潜在客户2030世代。HD现代Oilbank时隔23年更换了加油站设计，S-Oil则通过名为“Gudoil”的油滴角色来攻占年轻客群。
![啤酒从加油机造型的分配器中流出 [照片=记者 Choi Seoyoon]](http://www.asiae.co.kr/news/img_view.htm?img=2023103008161132657_1698621372.jpg)
在业界之中，首个打造出能与顾客直接沟通空间的，是SK能源。大型企业中，将个人的想法培育后直接商品化的案例并不多见。“一直以来所憧憬的小小创意，能在公司层面的支持下这样被实现。这并不是在说我自己有多了不起，而是整个过程对我来说都是非常珍贵的经历。以一生来看，几乎会想到‘我这辈子还能有几次这样的体验呢’，对我来说这就像是人生项目一样。”
因为是得到了公司加油打气才开始做的项目，他心里想的只有“与其说要拼命做，不如说一定要做好”。心理压力之大，以至于在SK酒油所即将开业时，他常常被噩梦折磨。“梦见店里一个客人都没有，凌晨两三点就惊醒。然后再也睡不着，直接去上班……”
即便连周末都搭进去，每天都来这里报到，但比起辛苦，成就感更大。“身体虽然疲惫，但从顾客对SK加油站给出的积极反应中，我获得了能量。只希望顾客能优先选择SK加油站，并且带着愉快的心情想到SK。”
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