[三星新经营30年]
④就任1周年仍走进法庭的Lee Jae-yong
控制塔、并购、登记董事等成枷锁

三星电子会长 Lee Jaeyong 将在就任一周年的本月27日这一天,依然在法庭上度过时间。尽管三星物产与第一毛织合并至今已满8年,但围绕此次合并的 Lee 会长的司法风险仍在持续。


Lee 会长因2020年被指控存在三星物产不当合并嫌疑而遭到起诉,至今已是第四年在一审法庭受审。Lee 会长虽然在去年光复节获得特别赦免并恢复权利,但由于三星物产·第一毛织不当合并诉讼长期化,他目前仍然每月需要出庭2至3次。

Samsung电子会长 Lee Jaeyong。

Samsung电子会长 Lee Jaeyong。

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围绕 Lee 会长的司法风险预计在今后数年内仍将对其形成掣肘。就三星物产·第一毛织不当合并嫌疑一事,检方与 Lee 会长一方的立场针锋相对,即便一审作出判决,要等到大法院(最高法院)作出最终判决,预计至少还需要3至4年时间。如果出现有罪判决,Lee 会长的经营活动将再次受到限制。


问题在于,Lee 会长的司法风险正在成为三星解决各项课题的绊脚石。有不少观点指出,在需要 Lee 会长作出果断决策的关键时刻,他因司法风险而犹豫不决,从而导致三星整体陷入停滞。


尤其是,这成为阻碍负责统筹未来业务的“控制塔”重建的主要因素。三星集团控制塔的历史,依次经历了“秘书室-结构调整本部-战略企划室-未来战略室”。名称虽然不断变更,但这一机构一直在三星总裁统筹运营集团各子公司、规划业务战略方面发挥着决定性作用。


然而,未来战略室在被指为“国政垄断”事件的策源地后,于2017年正式解散。此后,由3个特别工作组(TF)代行其职能,但舆论评价认为,在发掘和培育未来增长动力方面仍存在局限。三星内部外部不断出现有关扩大和改组组织架构的讨论,也是出于这一原因。


负责三星监督职能的独立法律监管及咨询机构——合规监察委员会(简称“合规委”)委员长 Lee Chanhee 也多次主张有必要重建控制塔。Lee 委员长表示:“一艘小帆船不需要控制塔,但三星是一艘极其庞大的航空母舰”,“只要众多组织没有完全分离,如果没有控制塔,在效率性和统一性方面就会出现问题”。

Samsung电子会长 Lee Jaeyong。 康镇亨 记者提供

Samsung电子会长 Lee Jaeyong。 康镇亨 记者提供

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只有在司法风险得到化解、控制塔重新确立之后,投资和并购才能加快推进。三星一直通过企业并购为新业务搭建基础。为汽车电子装置(车载电子)业务奠定基础的哈曼公司,三星于2017年以9万亿韩元收购。随着半导体、移动等主力业务领域竞争日趋激烈,为提升竞争力而进行并购已成为必不可少的选择。


未来战略室解散后,战略、企划、诊断、并购等相关职能分散交由各子公司负责,导致三星缺乏一个能够在集团层面推进大规模投资的组织。尽管此前外界不断提及大型并购,但始终未能出现具有代表性的并购案例,原因就在于此。



司法风险还导致 Lee 会长始终未能摘掉“未登记董事”的标签。自2019年10月任期届满以来,Lee 会长至今一直保持未登记高管身份。目前,在四大集团总裁中,唯一一位未登记高管就是会长 Lee Jaeyong。财界认为,将根据一审结果来决定 Lee Jaeyong 会长重返登记董事职位的时间点。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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