“坏上司”三大特征：除了懒惰和爱闲聊，真没想到还有这个
美国职场培训专家分析引关注
“过度友善不是美德…不利于团队凝聚力”
有分析结果显示，友善并不是职场中好上司的美德之一，引人关注。分析人士认为，友善的上司反而可能成为对组织产生负面影响的三大特征之一，其余两项特征则被指是懒惰和话多。
当地时间本月16日，美国媒体CNBC援引开发职场培训课程的公司Sage创始人Kevin Legg的观点报道称：“糟糕上司身上存在一些出人意料的特征。”
Kevin Legg将糟糕上司的三大特征概括为：缺乏主动管理、过度谈话以及虚伪的亲近感。
他首先提到懒惰型上司时指出：“糟糕的上司往往摆出一种‘我的门永远为你敞开，需要时随时来找我’的姿态，但这其实是把疏于管理当成了一种美德。”
如果管理者不能主动站出来带领团队，下属就不得不在没有上司指示的情况下自行处理工作，结果不仅白白耗费时间，还会在执行任务时遇到重重困难。
此外，他认为话太多的上司通常会高估自己，往往自认为是办公室里最聪明的人。
Kevin Legg表示：“他们坚信自己必须不停地向员工讲述自己的想法，还会以此为主题召开会议。”他解释称：“这种行为很危险，因为它会让下属在无意识中闭口不言，不再表达自己的看法。”
他还分析称，过分友善的上司对团队造成的负面影响可能超出人们的想象。对下属过于亲近的上司在需要做出艰难决策时难以赢得信任，还可能对团队的凝聚力、士气和效率产生不利影响。
Kevin Legg指出：“我们会觉得这种友善很舒适，许多员工也渴望这样的氛围。”但他同时表示：“然而，那些因为过度友善或亲近而不再像上司，而是像朋友一样行事的领导，可能会模糊上下级之间应有的界限。”
他接着强调：“如果员工为了完成必要的业绩而拿彼此的友谊作交易，而上司也不再以下属的能力为依据，而是凭个人好感来做决策，这就更加危险。”他指出：“一旦这种局面开始形成，要再回到正常的工作体系几乎是不可能的。”
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Kevin Legg补充说：“从另一个角度看，遇到这样的上司也未必全是坏事，因为员工至少可以得到一个‘将来我绝不会那样做’的反面教材，这何尝不是一种机会。”
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