龟尾市大力推进行政革新，公务员队伍正在改变

Published 13 Jun.2023 10:20(KST)

Updated 07 Aug.2025 00:18(KST)

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推进行政工作创新，打造高效智能组织文化

以能力为本、以业绩为中心的人事改革，最大化专业性

运营现场沟通市长办公室，办理市民建议216件

在“新希望龟尾时代”这一口号之下，民选第8届龟尾市政府强劲起步，通过行政事务效率化、营造工作与学习并重的公务文化、以及与市民沟通的市政运营，推进行政创新。

现场沟通市长办公室

市长 Kim Jangho 就任之初即强调“创新的起点源自公务社会的变化”，着重强调要确立高效、智能的组织文化。在这一政策基调下，摒弃不必要的事务，改进低效的工作系统，构建起高效推进业务的工作体系。

为实现高效办公，市政府推动了▲个人电脑视频会议常态化 ▲站立式会议 ▲无纸化会议文化塑造 ▲废除值班制度等措施；为打造勤勉工作的组织文化，引入了▲发布人事运营创新方案 ▲对积极行政优秀公务员给予破格激励等制度。

为营造学习与成长并行的公务文化，市政府构建了人才培养体系，如▲“早安周三特讲” ▲以现场为中心的政策开发教育等；为实现与市民沟通的共鸣市政，则通过▲市长现场沟通座谈会 ▲“早饭要吃好再出门啊”等活动，努力让市民的声音能够即时体现在政策之中。

周三特别讲座现场。

为培养各行政领域的专家，市政府将本厅内部轮岗交流和长期任职作为人事原则，并在晋升人事中打破论资排辈，制度化以能力为主的人事体系，对业绩突出的人员实行大胆的破格提拔；同时，自市政府成立以来首次实施积极行政公务员特别晋级制度。

此外，为营造学习型公务文化，自去年7月起，面向全体职员每周三上午7时30分举办“早安周三特讲”，截至今年6月第一周已累计举行45次，约7500名公务员参加，通过此举不断提升业务专业性并强化创意与创新思维。

为更贴近地倾听市民声音，市政府运营现场沟通市长室，巡访25个邑·面·洞，直接听取一线声音，办理了216件“最优先市民建议课题”；同时，Kim Jangho 市长每周两次通过“早饭要吃好再出门啊”活动，与市厅内部职员及市民共进早餐，搭建沟通平台，广受好评。

Kim Jangho 市长表示：“市政创新始于公务内部的小变化，我们将致力于通过不断革新行政工作、营造勤勉工作的公务社会氛围，使这些细微变化能让市民切实体会到巨大的感动。我们将以每一位市民的高见与智慧来改变龟尾，让市民都能为生活在一座日新月异、不断发展的城市而感到自豪。”

本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。