英国全球咨询机构 Z/YEN社将于5月25日发布全球智慧中心指数

在全球77个主要城市中排名第19位,跻身世界前20、亚洲前3,位列国内第1

釜山市成功实现向数字主导型经济的转型,跃升为全球前19位、亚洲前3位的智能城市。


釜山市表示,引用5月25日发布的世界智能中心指数(全球智能中心指数,SCI:Smat Centres Index)第7次评估结果,在全球77个主要城市中,釜山位列数字主导型智能城市第19位。


“SCI:Smat Centres Index”是对世界主要城市数字主导型智能城市竞争力的排名,由全球咨询专业机构Z/Yen公司(Z/Yen社,总部位于英国伦敦)自2020年起每年上、下半年各发布一次。


釜山在2年前首次进入该评估排名,是自进入榜单以来排名持续大幅上升的唯一城市。其于2021年6月首次上榜时位列第62位,同年11月升至第41位,2022年5月升至第27位、11月升至第22位,排名一路快速攀升。本次第7次评估中又升至第19位,成功跻身全球前20位。


尤其是在亚洲地区,釜山继新加坡和香港之后位列第3名,名副其实地成长为“亚洲前3位智能城市”,并继上次发布之后继续保持韩国国内第1位。


从本次发布的指数整体来看,世界金融中心伦敦和纽约分列第1位和第2位,旧金山位列第3位,苏黎世位列第4位。亚洲城市中,新加坡位列第6位,香港第10位,东京第22位,上海第27位,首尔第28位,北京第34位,均进入较前列位置。


主要城市排名包括:伦敦(第1位)、纽约(第2位)、旧金山(第3位)、苏黎世(第4位)、卢加诺(第5位)、新加坡(第6位)、香港(第10位)、东京(第22位)、上海(第27位)、首尔(第28位)、北京(第34位)、曼谷(第36位)、巴黎(第55位)等。


特别是从6大评估项目中区块链、人工智能、金融技术(金融科技)等作为第四次工业革命和数字经济核心的前沿技术(technology)领域排名来看,釜山由去年的第15位上升两位至第13位;在金融服务(financial service)领域则新进入第14位,可见其正稳固确立作为国际金融中心城市的地位。


此外,在指数的3个评估视角中,反映一座城市在推动创新方面执行情况的“创新执行能力(Delivery Capability)”视角中,釜山跃升至第6位的上游区间,被认为对整体排名上升产生了较大影响。


按指数评估视角划分,釜山的排名为:创新支持(Innovation Support)第24位,创造力强度(Creative Intensity)第22位,创新执行能力(Delivery Capability)第6位。


在综合反映全球智能领域相关专家问卷调查结果的“声誉·名望(Reputation)”项目中,釜山位居第1位,人们有理由期待其未来发展成为世界级智能城市的可能性将进一步提升。


釜山之所以能够保持如此大幅度、持续性的上升势头,被解读为自Park Hyungjun市长就任以来本格推进的数字经济政策运行顺利,并提前实现了“数字经济创新战略2030”中“跻身世界智能城市前20位”的目标。


“数字经济创新战略2030”的目标(2022年1月发布)是,到2030年实现:①跻身世界智能城市前20位;②培养2万名数字创意人才;③数字新产业年销售额达到20万亿韩元。


以统筹釜山整体经济“智能化”和“数字化”的“数字经济创新室”为中心,通过引进乐天购物(智能物流)、Leno工业(半导体零部件)、Kumyang(二次电池)、Wins(网络安全)等高新技术企业,以及推进“釜山数字创新学院”等多种数字相关项目,被评价为直接或间接反映了人们对未来的期待。


此外,釜山市还在积极推进多项数字领域基础设施(基础设施)建设,包括:▲正式推进海云台Centum2区城市尖端产业园区项目 ▲构建釜山市量子信息技术生态体系基础 ▲运营“釜山大数据创新中心” ▲打造“绿色数据中心集聚园区”等;并推动▲设立数字资产交易所 ▲建设区块链特色联合园区(集群)等主要智能规划项目(智能项目),为打造世界级数字金融中心城市奠定基础,计划以此为依托持续保持当前的上升势头。


Park Hyungjun市长强调:“自就任以来本格推进的向数字经济转型正在顺利推进,今后也将持续推进数字经济创新,通过培育新产业和创造新的就业岗位,重塑釜山的经济结构。”



他还表示:“包括申办2030釜山世界博览会在内的超大型政策,以及建设‘15分钟城市’等与市民生活密切相关的政策在内,釜山将在社会各个领域引领数字创新,进一步巩固世界级智能城市釜山的地位。”

智能中心指数(SCI)第7期排名。

智能中心指数(SCI)第7期排名。

View original image



本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。