[CEO 对决] 负责韩国半导体供应链的“首尔大学”校友…冲锋型销售员 vs 细致的材料专家

DB Hightek和SK Siltron从事的是对大韩民国半导体供应链至关重要的业务。DB Hightek负责晶圆代工（委托生产）和无晶圆厂（设计），SK Siltron则是晶圆（半导体基板）专业企业。DB Hightek按照客户订单生产用于电视、电脑、手机、汽车等产品的半导体。SK Siltron生产的是为了在一片半导体中容纳无数电路而进行工艺加工的基板——晶圆。如果把半导体比作披萨上的配料，那么晶圆就是承载配料的披萨饼胚（面团）。

两家企业的领导人都是1964年出生的同窗。Cho Kisuk DB Hightek代表毕业于首尔大学金属工学系，Jang Yongho SK Siltron代表毕业于首尔大学经济学系。据传两人在学生时代并没有什么交集。

虽然走过的路不同，但两人都具有“多面手”这一共同点。Cho代表是“工科出身的销售员”。在学校期间，他的学士、硕士、博士都在金属工学系度过。进入社会后，他摇身一变成为为实现公司扭亏为盈而奉献青春的销售人员。Jang代表则是“文科出身的半导体材料专家”。他在投资专业公司SK株式会社主要从事并购（M&A）业务，2015年投身半导体特种气体业务后，成长为SK集团内部主要材料专家。两人不仅懂技术，还凭借出色的商业能力壮大公司，这是他们的共同点。

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Jang代表在半导体和投资行业内以“公开信息极少的人物”而著称。不过，评价认为，他重视员工福利，做事一丝不苟。员工们记得他是在2020年宣布SK Siltron“幸福经营”的领导者。

2020年9月底，在完成工资和集体协议谈判后，Jang代表表示：“今年是幸福经营元年。”这不仅停留在口头上。他支持年轻员工也能接受综合健康体检，将劳动者本人及其家属的医疗费报销比例提高到100%。他扩大了对技工、产业技师资格津贴的认可范围，并将住房金融支持对象扩大到未婚员工。当时Jang代表表示：“幸福不是一时形成的，而是要持续创造的。”

他在Yukong（现SK Innovation）开始社会生活，在半导体行业的资历是9年。以首席执行官而言，这个从业时间略显短暂，但据称他为了钻研半导体下了“狠功夫”，以至于被评价为SK集团内部的半导体材料专家。SK Siltron去年宣布，将在龟尾国家产业园区第三工业园投资1.0495万亿韩元建设12英寸（300毫米）晶圆生产线，今年2月又公布了1.236万亿韩元的硅晶圆新生产设施投资计划。Jang代表是促成SK Siltron能够接连发布此类大规模投资计划的“头号功臣”。

2015年，Jang代表主导了对半导体用特种气体企业OCI Materials（现SK Materials）的并购。SK集团在此期间与OCI Materials一道收购了LG Siltron（现SK Siltron）。Jang代表在担任SK Materials社长两年后，自2020年起已带领SK Siltron超过3年。入行9年，他就获得了“为SK集团推进半导体材料、零部件、设备国产化以及强化尖端材料业务作出贡献”的评价。

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SK Siltron则计划在12英寸晶圆全球市场占有率上登顶。目前其排名第三（18.1%）。与排名第一的日本半导体材料企业信越化学工业（29.8%）相比，差距为11.7个百分点。在附加值较高的碳化硅（SiC）晶圆市场，SK Siltron计划到2025年将市场占有率提升至25%。据悉，按2021年标准，SK Siltron的市占率约为9%，徘徊在第3至第4名之间。SK Siltron收购美国杜邦碳化硅晶圆事业部是在2019年。要在3年内将SK Siltron的SiC市占率提升至25%，从而提高企业价值，这是Jang代表肩负的任务。SK Siltron在去年12月决定留任Jang代表时表示：“为了强化以企业价值为中心的经营，已对组织进行了补强。”

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