[漫步闲谈]拯救我的南山路…一走再走磨砺挑战意志

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“就快到了。再坚持一下！”在距离南山首尔塔还有100米的地方，已经累得散了架的记者们，得到了韩国投资信托运用代表理事 Bae Jae-gyu 的鼓励。首尔市区一览无余，本以为“总算要到了”，却还有一段陡峭的台阶在前方等待。大腿发抖、气都快喘不上来的时候，南山塔终于映入眼帘。那是今天约好要去的最高目的地。

在忠武路站3号出口与 Bae Jae-gyu 代表见面后，一起从南山谷公园，经“木覓山老虎”茶馆、南山首尔塔，一直走到国立剧场，约步行2小时。这条南山散步路，可以说是拯救了 Bae 代表。

“这条路我真的走了上百次。夏天的时候树叶茂密，连阳光都照不进来，绕一圈特别凉爽。”

“这里就是您以前经常走的那条路吗？”（记者）

“对，就是这里。从这里上去到南山塔，再一路下到国立剧场。我在上一家公司工作时，身体出了问题，休了6个月长假。那时候体力大幅下降，就是通过走这条路才重新鼓起劲来。一走路，干劲就往外冒。”

Bae Jaegyu 韩国投资信托代表正沿着通往首尔南山环山步道的南山韩屋村散步路行走。 摄影=许荣汉 记者 younghan@ 提供

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Bae Jae-gyu 代表在资本市场被称为“韩国交易型开放式指数基金（ETF）的之父”。2002年，他在以主动型产品为主的韩国基金市场首次推出交易型开放式指数基金。随后在2009年和2010年，又先后推出亚洲首只反向交易型开放式指数基金和杠杆交易型开放式指数基金，再次拓宽了交易型开放式指数基金市场的版图。

1961年出生的 Bae 代表毕业于延世大学，1989年进入韩国综合金融证券信托部，从此踏入金融业。2000年他转至三星投资信托运用（现三星资产运用），历任科斯达克团队长、指数运用本部长，2007年起担任交易型开放式指数基金运用团队长，之后出任债券、被动型、海外投资及资产配置运用统括副社长。

“2014年我短暂休息的时候，Mirae（未来资产资产运用）开始迅速追赶上来。当时社长说这样下去不行，赶紧让我回来，我就急忙开始恢复体力。”

从忠武路站出发的步行路线，穿过有韩屋村的南山谷公园，进入南山散步路。走了一段路后，Bae 代表常去的茶馆“木覓山老虎”出现在眼前。

“在这里喝杯人参茶再走吧。”

Bae 代表一边惋惜菜单上已经没有人参茶，一边坐定。Bae 代表的故事在茶馆里继续展开。他表示，反而是在暂时离开公司的那段时间，干劲更加高涨。与其说是后悔过去只顾向前冲的岁月，不如说是对工作的更强烈意志不断涌现。

“别人身体稍微不好点，就会想工作和钱有什么用，但我恰恰相反，觉得自己既然吃了那么多苦，就必须成就点什么，一定要更努力工作。要活得更好，更拼命。我走在南山路上的时候，就一直在坚定这种意志。”

裵在圭代表常在南山路散步时光顾的常去茶馆“木覓山老虎”。照片=记者朴昭妍

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Bae 代表与众不同的挑战意识和韧劲，是父亲植入他心中的资产。

“当然也有个人性格的因素。我小学是在农村读的，我们家是村里最有钱的人家。我们家对面有一块很大的稻田，那是育秧田（撒下稻种培育秧苗的地方）。父亲会带我在上学时间去那边摔跤。我那时候还没入学，就拉住要去上学的哥哥们跟我摔跤。和比自己高大的哥哥们摔跤成了习惯，所以我不知道什么叫放弃。”

他于去年2月正式就任韩国投资信托运用社长，登上首席执行官（CEO）之位。韩国投资信托运用是1974年成立的韩国首家资产运用公司，但目前管理资产净值约为52万亿韩元，在行业中位列第7。过去曾与三星资产运用、未来资产资产运用一起被称为“行业三强”，但在失去公共基金运用公司地位后，加之基金市场围绕直接投资和交易型开放式指数基金等重新洗牌，其立足之地逐渐缩小。

在韩国投资信托运用面临危机之际，去年2月 Bae 代表上任，宣告变革开始。他打算凭借将韩国首只交易型开放式指数基金做到行业顶尖的经验，推动韩国投资信托运用实现再次腾飞。

“首席执行官能做的事情又不一样。和‘二把手’不同，可以做很多决策。这是我一直非常期望的部分。”

今年获得连任的 Bae Jae-gyu 代表，计划以韩投运用的交易型开放式指数基金品牌“ACE”为先锋，加快提升自己可谓“专长科目”的交易型开放式指数基金市占率。从现在开始，对 Bae 代表来说，就是一段陡峭的台阶路了。喝完茶重新上路后，平坦的散步路走到尽头，通往南山塔的艰难台阶出现在眼前。

“接下来才是真正的上坡路。走这种台阶，废物会被彻底排出去，血液在全身一下子活跃起来。走吧。”

一开始还算好走的台阶，没完没了地延伸，大腿仿佛被灼烧。记者们实在太吃力，Bae 代表便用“快到了，再翻过去那一段就行了”这样的“善意谎言”来鼓励大家。踉踉跄跄地跟着脚步轻快的 Bae 代表往上爬，不知不觉间，视野豁然开朗，能一览首尔市区全景的平地和长椅出现在眼前。

“我也常在这里拍照发给家人。在这里的长椅上休息一下就好，稍微歇会儿就能继续往上走。”

如同 Bae 代表所说，在长椅上稍作休息、收拾好心情再次出发，终于，南山塔出现在眼前。南山塔在新冠肺炎疫情全球大流行之后，再次挤满了重返韩国的游客。

“有时候也会在那边的星巴克喝杯咖啡。”

在山顶，话题自然而然地转到了星巴克的租金政策。

“好地段总有星巴克，这多亏了它的租金政策。星巴克会拿出大约10%到20%的销售额作为月租，租金与销售额挂钩。这样一来，如果入驻景色好的地方，就能卖得更多，也就能给房东付更多租金。房东们自然会争着邀请它进驻。很多成功的企业就是不一样。自己付高额租金，主动去找好地段当然也是一种办法，但更好的方式是让对方来找你。”

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从南山塔往下走的路很平缓。下山途中，话题转到了咖啡的味道、低因咖啡的萃取方式，以及 ChatGPT 等。

“听说低因咖啡有好几种萃取方式，我就去问了 ChatGPT。”

“咦，您这种事也要去问啊？”（记者）

“唉，晚上只要一开始跟 ChatGPT 聊天，一个小时就不知不觉过去了。不是会好奇吗？它给了答案，我又接着问，再问。我现在一直在付费使用。”

上个月刚从西班牙巴塞罗那参加完全球最大移动通信展——世界移动通信大会（MWC 2023）回来的 Bae Jae-gyu 代表，还曾让 ChatGPT 帮忙总结本次世界移动通信大会的内容，却得到“做不到”的回答。

“它说自己的信息目前只到2021年为止。然后 ChatGPT 又说，基于以往举办的世界移动通信大会信息，可以推测2023年的大会上会发生些什么。挺聪明的。”

他还问过 ChatGPT：“请告诉我未来可能改变人类生活的5大因素。”

“它回答了人工智能、区块链、生命科学，另外两个我记不清了。今晚再问一遍就行（笑）。反正随时都能问。比如我再追问‘为什么是区块链’，它又会给出解释。这样聊着聊着，一个小时很快就过去了。”

当被问及 ChatGPT 今后是否能够进行道德性、批判性、创造性活动时，Bae 代表反问了一句：什么是“创造”？

“对词语的定义始终非常重要。只要先把词义定义清楚，接下来的事情就容易多了。我以前参加高管培训时，听过一堂关于‘何谓创造’的课程。也许我听到的并不一定是标准答案，但‘creativity（创造性）就是 Editing and Connecting（编辑与连接）’这句话让我印象深刻。以前铅笔和橡皮是分开用的，嫌麻烦，于是有人把橡皮装在铅笔上。比这更有创造性的是，把看似完全无关的事物连接起来，却产生了新的效用，比如苹果公司的 iPhone。如果把创造定义为‘编辑与连接’，那么在创造性方面，也不能低估 ChatGPT 的效用。”

一行人围绕 ChatGPT 聊了好一阵子，不知不觉就来到了本次步行的终点——国立剧场门前。

“好了，这里就是我平时最常走的路线终点。大家辛苦了。我自己久违地这样走一走，也觉得很不错。”

因为有些不舍得就此告别，在随后的聚会上，Bae 代表又谈起了“业务的本质”。

“大家都有这样的朋友吧，说‘找个时间吃顿饭’，然后就再也没有联系。仔细一看，他也不是说谎，而是真的很忙。有些人一辈子都在处理紧急的事情，把人生都耗在这些上面。表面看起来好像活得很努力，但时间一久，最后什么都没留下。一个人即使只做重要的事也会被淘汰，如果只做紧急的事，也没有未来。要思考自己现在做的事情的本质是什么。要在重要的事和紧急的事之间找到平衡。”

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资产运用公司与客户之间，并非一次性交易，而是要持续维系往来、累积信任。正因如此，Bae 代表非常关注的是，让再普通不过的人，也能通过合乎常理的投资不断增加财富，从而让整个社会更加富足。

“一般人一边做自己的本职工作，一边要在投资上全力以赴是很难的。即便在10年、20年间持续投入时间和精力，也未必能找到什么高明的答案。那么投资的方法，就是把钱放在最合乎常理的方法上。对于从事投资业务的一方来说，不能只提供给运气好的人赚钱的产品，而是要提出一种方法，让十年后非常普通的人也能赚钱。我希望能帮人们找到那样的方式，让我们社会整体财富的总和不断提升。”

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