Lee Geonjun：“打造CU独家战略商品”
Heo Yeonsu：“以爆款产品实现绝对差距”
同时专注拓展线上生态系统
今年，各大便利店将差异化商品和在线生态体系建设作为核心战略。它们计划推出“第二款延世牛奶奶油面包”“元烧酒”等爆款产品，与竞争对手拉开绝对差距，并通过激活应用程序（App），抓住主要客群——MZ世代（千禧一代+Z世代）。
据业界1日消息，BGF Retail代表理事 Lee Geonjun 于上月28日举行的定期股东大会上表示：“将通过培育CU独有的战略商品和发掘差异化商品来强化竞争力”，“今年也将集中精力开发引领行业的创新商品和开展突破性的营销活动，进一步提升顾客对品牌的好感度。”据CU介绍，去年推出的延世牛奶奶油面包累计销量已突破2500万个，高大面包也突破了200万个。
GS25方面，自今年年初时隔6年重新上市的 Kim Hyeja 便当持续走红。该商品在便利店一般商品约3500个品类中登上销量第一，正引领便利店便当的全盛期。GS Retail代表理事 Heo Yeonsu 在上月23日的定期股东大会上表示：“今年也将持续开发能得到顾客厚爱的人气商品”，“将实现与竞争对手相比名副其实的绝对差距。”
7-Eleven目前则主打“烧酒一杯”和 Joo Hyunyoung 拌饭。与歌手 Lim Changjung 合作的“烧酒一杯”首批10万个生产量已全部售罄，Joo Hyunyoung 拌饭便当在上市6天内销量达60万个。Emart24 于上月8日举办了商品展会“Delicious Festival”。此次活动中，新世界集团副会长 Chung Yongjin 亲自到场，听取了约1小时的现场讲解，并品尝了各种食品和饮品。Chung副会长强调：“在经营环境充满不确定性的时代，只有对顾客和商品进行近乎狂热的集中、投资与创新，才能突破危机，抓住更大飞跃的机会。”
便利店也在为拓展线上版图全力以赴。事实上，由于国内便利店市场几乎已趋于饱和，门店数量已难以大幅增加。截至去年年底，线下门店数量分别为：CU 1万6787家、GS25 1万6448家、7-Eleven（含Ministop）1万4300家、Emart24 6365家。各公司通过应用程序（App）提供外卖点单、自提、预约购买、库存查询等服务，加强线上与线下的联动。Lee代表表示：“将顺应线上线下无界融合的购物趋势，构建并扩展CU独有的在线生态体系。”Heo代表也表示：“将通过提升数据能力来强化压倒性的竞争力”，“在不断变化的经营环境中，数据运用能力已成为生存所必需的核心竞争力。”
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