打击非法流通TF“Peacock小组”一年在全球拦截千万起非法内容
部分作者身心受创甚至停笔
“为根除非法内容将追查到底”
一家位于印尼、被指非法传播韩国网络漫画的社区网站。提交包括“是谁推荐的网站”等在内的细致问答后，仅用两天就获批加入。虽然成功注册，但并不能立刻查看帖子，必须先积累多项活动记录。直到获得浏览帖子的权限为止，前后花了一个星期。进入非法网络漫画相关版块后，发现那里留有一个社交媒体平台Telegram的地址。连接到Telegram后，对方通过当地特有的多种黑话进行身份确认。通过验证后，才能获共享非法网络漫画流通网站的地址。
守护韩国内容的“复仇者联盟”出动了，这就是Kakao Entertainment的非法流通应对工作小组Peacock团队。由5人组成的该团队，仅在过去1年间就在全球范围内拦截了多达1000万件非法网络漫画和网络小说。
27日，在京畿道城南市板桥Kakao Entertainment大楼，记者见到了Peacock团队所属的Jeno、Hani、Jaina（均为化名）以及制作人Kwon Youngguk。他们担心一旦真实身份暴露，今后的调查工作将受到影响，因此以化名接受采访。
非法内容遍布全球……为连根拔除不惜潜入调查
Kakao Entertainment于2021年组建了Peacock团队。Peacock（P.CoK）取自“Protecting the Contents of Kakao Entertainment”（保护Kakao Entertainment内容）的首字母。Kakao的网络漫画和网络小说自2018年起开始在全球走红。随着世界各地接连发生版权侵权事件，公司判断有必要设立专门负责此事的组织。
自2016年起便负责版权侵权问题的制作人Kwon表示：“原本多在非法网站上进行的非法流通，如今开始以世界各国语言，在Telegram、TikTok等各种平台上大肆进行。”他还表示：“Peacock团队由不仅精通当地语言、且对文化有深刻理解的成员构成，能够渗透进任何一条黑色渠道，将其揪出。”
随着韩国网络漫画人气攀升，专门从事相关内容的非法流通市场规模也在不断扩大。非法流通手法日益隐蔽，连人工智能（AI）监测系统也难以触及的死角正持续增加，Peacock团队的作用因此愈发重要。
Jeno表示：“必须每天学习当地在非法流通时使用的黑话，以及新近被利用的平台。”他解释说：“近期在大中华区，受TikTok流行的带动，把网络漫画录制成视频后在短视频平台上分享，已成为一股趋势。”
潜入调查也是必不可少的。成员们隐藏身份，先加入对大众开放的社区，再通过这些社区获取进入非法流通社区的通道。Hani表示：“在封闭型社区中，往往需要从其他非公开社区获取的密码才能进入。为了潜入非公开社区，对当地文化的深度理解至关重要。”
通过这些努力，从2021年11月至去年11月，共拦截了923万7802件非法内容。在印尼共关闭了206个Telegram群组。在大中华区，仅从去年12月至今年2月，就拦截了7万680件非法内容。
因非法流通而挫败的作者们……甚至有人宣布封笔
遏制非法流通，对作者来说是巨大的安慰。制作人Kwon表示：“作者倾注一周心血创作出的作品，在国内仅10分钟、在海外仅3天就会被非法传播。”非法流通频发，创作欲望往往跌入谷底。Kwon补充称：“这会极大地打击创作意愿，部分作者因此接受精神科治疗，甚至宣布封笔，我们因此感到责任重大。”
这也与作者的生计直接相关。作者的收入以正规平台上记录的浏览量等数据为基础。但一旦非法内容流通开来，浏览量就会大幅下滑。根据韩国内容振兴院的调查，2021年因网络漫画非法流通造成的预估损失规模约为5488亿韩元。随着岁月推移，韩国网络漫画和网络小说的人气持续攀升，而非法内容的流通渠道则愈发转入地下，预计实际损失规模远超这一数字。
为彻底根除非法流通，Peacock团队也在积极推进认知改善宣传活动。近期，他们直接找到印尼非法网站的运营者和用户进行深度访谈，也是这项努力的一部分。对方展现出明显变化，例如自行拍摄“不再非法传播和消费内容”的非法根除宣言认证照并上传到网络。
Peacock团队虽在全球范围内来回奔走，但困难依然存在。由于各国关于版权的法律和认知不同，他们迫切需要韩国政府的协助。
制作人Kwon表示：“要关闭国内非法网站，关键在于抓到运营者。虽然域名设在海外，追踪并不容易，但只要司法机关持续关注，这些人完全是可以被抓到的，因此有时会感到遗憾。”
他接着强调：“国内与版权相关的政策分散在多个机构，从需要版权保护的立场看，很难判断应该找哪一个机构。希望能够对这些机构进行整合，或至少明确划分各自的职责。”
去年发布了第一、第二期《全球非法流通应对白皮书》，分享非法流通应对成果和经验的Peacock团队，计划在今年上半年发布第三期白皮书。
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
