提出包括供应80万户高品质住房在内的八大经营目标
确保200万套租赁住房 构建严密居住保障网
“以‘打造让国民向往的住房与城市、孕育国民希望的企业’为愿景,目标是从国民视角建设住房与城市。”
韩国土地住宅公社(LH)于10日举行新愿景发布会,并制定发布了为成功实现愿景的八大经营目标。
到2032年为止,计划依次实现:▲供应80万套高品质住房 ▲提供200万套住房福利 ▲打造250平方公里智慧城市 ▲减少288万吨温室气体排放 ▲面向国民的服务实现100%数字化转型 ▲将资产负债率降至200%以下 ▲提升公平性、廉洁度和客户满意度 ▲打造带动均衡发展的增长据点。
首先在住房方面,将供应80万套无楼层间噪音的高品质住房,实现数量与质量双重目标。尤其是从今年起,在所有LH住房中全面适用楼层间噪音减弱设计3级标准,并以在2025年前引入减弱设计1级标准为目标,推进质量改善。
还将积极推进与民间部门的合作,致力于开发提升住房质量的技术。同时,国民青睐的优质民间品牌也将先在4个试点小区应用,之后逐步扩大。为顺利推进上述计划,LH将这一“控制塔”角色交由直接隶属社长的国民居住创新室承担。
还将确保包括为弱势群体改善居住条件的12万套在内,共计200万套租赁住房存量。计划根据老龄化与低生育趋势供应多种类型住房,构建更加严密的居住安全网。
在城市方面,将把相当于首尔市面积40%的250平方公里(约7500万坪)开发为智慧城市。通过“先交通、后入住”的规划消除国民不便,并以信息技术为基础打造紧凑型城市,大幅提升城市生活便利性。
LH还提出了应对气候危机的方案,目标是减少288万吨温室气体排放。将大幅扩大全部由LH建设的城市(包括第三期新城等)的绿地空间以吸收碳,同时在城市和住房中扩大太阳能、氢能等环保燃料的使用。
今年将全面导入零能耗住宅,并通过采用高性能住宅保温材料,逐步提高零能耗住宅等级,降低住房用能对化石燃料的依赖。
为消除国民不便,LH的客户服务业务将实现100%数字化转型。包括住房认购、居住服务申请、缺陷报修在内,与国民生活相关的所有LH业务都将从国民视角重新审视,并动员尖端信息技术,力求让国民以最简单、最便捷的方式使用。
还设定了将截至2022年底为219%的资产负债率降至200%以下的目标。LH将对其持有的全部资产进行细致排查,果断处置不必要的闲置资产。
LH还将根据未来社会变化和国民需求调整业务组合。通过扩大重建、再开发和改造项目,加强老旧规划城市的再整备与城市管理功能,从单纯的住房城市建设公司转型为专注于城市再整备与管理、租赁住房服务的专业公司。
LH社长 Lee Hanjoon 表示:“我们将积极践行今天发布的以国民为中心的愿景和经营目标,尽最大努力让LH成长为培育国民希望的公共企业。”
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。