焕然一新的韩亚证券：打破年龄与职级的随机组织构成

by Hwang Yoonju

Published 06 Mar.2023 09:18(KST)

随机分组10名员工
通过“治愈工程”项目与Lim Jaetaek代表沟通
美食之旅等“出游”项目…为增强内部凝聚力铺路

有评价称，自从 Lim Jaetaek就任代表理事后，韩亚证券的组织文化正在发生显著变化。继为全体员工策划城市观光项目之后，又将10名员工编成一个小组与代表共进餐食等，呈现出进一步强化内部凝聚力的姿态。

韩亚证券近日实施了一项组织实验，将10名员工组成一个“Cell（小组）”。据此，总计500名员工被分配到50个Cell中。未对部门和职级等进行人为调整，而是随机编组。隶属于同一Cell的员工将作为一个“组织共同体”开展多样活动。

这出自Lim代表的构想。据悉，Lim代表从麦肯锡“不要试图把整片海都烧开”这句格言中获得灵感，进而启动了组织实验。其意在通过以10人为单位的非正式小组提升凝聚力和归属感。

以10人为单位的“Social Cell（社会性小组）”的首个项目是与首席执行官（CEO）共进一餐。这并非常见的晚宴形式，而是由各Cell自行决定形式和地点，再邀请Lim代表参加。

Im Jaetaek代表理事（第一排从左数第二位）在上个月8日举行的第一届治愈工程活动上，正在观看Hanyang证券Songpa RM中心常务Yoo Chungshik（舞台上从右数第一位）的爵士表演。（照片由Hanyang证券提供）

这就是所谓的“治愈共鼎”项目。在“在灶膛里烧火，同锅吃饭”之意的“炊猶共鼎”上，叠加了“治愈（心力恢复）”的含义。首场治愈共鼎活动于上月8日在位于盘浦的爵士酒吧举行，现场安排了爵士演出和特别讲座。作为表演者和主讲人出场的是以爵士钢琴家闻名、同时担任韩亚证券松坡售后管理中心常务的 Yoo Choongsik。

韩亚证券计划将Social Cell积极运用于组织经营。Lim代表的构想是，让在所属部门与上司之间的垂直沟通中感到局限的组织成员，通过Social Cell拓宽沟通范围并获得多样灵感。在目前策划的保龄球大赛、创意挑战赛等多种企业文化活动中，公司也在构思以Social Cell为单位参与，而非以本部或部门为单位。