[东京宣言40年]⑤“东京宣言”和“新经营宣言”是什么？

by Park Sunmi

Published 07 Feb.2023 10:33(KST)

[亚洲经济 Park Seonmi 记者] 40年前，三星电子创始会长 Lee Byungchul 在“东京宣言”中表明进军半导体业务的决心时，国内形成了强烈的“反对”舆论。“三年之内一定会失败”“连电视都做不好，却要进军最尖端领域，太危险了”等反对舆论与冷嘲热讽此起彼伏。

这并非没有理由。当时韩国别说超大规模集成电路（VLSI），就连家电产品用的大规模集成电路（LSI）也才刚刚能勉强生产。进军半导体业务，被认为至少要满足人口超过1亿、国民生产总值（GNP）超过1万美元等条件才有可能。

但这位创始会长判断，半导体业务符合其经营哲学“事业报国”。所谓事业报国，是指通过企业为国家和社会，乃至整个人类作出贡献与奉献。他认为半导体业务是能够改变国家未来、为“国利民福”作出贡献的事业，因此选择了正面突围。

难的是下决心，一旦决定，大规模投资则是速战速决。

1983年，在宣布进军半导体业务的同时，三星选择了具备量产能力的动态随机存取存储器（D-RAM）作为第一项存储器产品业务。当年5月着手开发当时全球D-RAM市场的主力产品——64K D-RAM，并于12月1日首次在国内成功开发出64K D-RAM。与美国、日本相比，当时相差10年以上的技术差距，一举缩小到约4年。距东京宣言发表一年多的1984年5月17日，三星半导体器兴1工厂竣工典礼举行。韩国诞生了首个、全球第三个半导体生产国。

在这位创始会长发表“东京宣言”10年后，已故前任会长 Lee Kunhee 又以“新经营宣言”再次改变了三星电子的命运。触发新经营宣言的导火索，是“福田报告”。福田报告由当时三星电子的日本籍设计顾问 Fukuda Tamio 撰写，内容充满了对只顾抄袭他人成果的三星电子现实的批判。

1993年6月，Lee 会长在飞往法兰克福的飞机上阅读福田报告后深受震撼，决心进行大刀阔斧的革新。抵达法兰克福后，他立即召集了遍布全球的数百名高管，发表了“除了老婆和孩子，全都给我换掉”的新经营宣言。