官治退场 內治填补空缺

[亚洲经济 记者 Yoo Jehoon] # “政府对一股都不持有的民营企业进行人事干预,绝非可取之举。” 这是2017年秋天左右,前总统文在寅在总统秘书室首席辅佐官会议上发表的一番言论。当时对某金融控股公司董事长“自我连任”问题意识强烈的青瓦台政策室长 Jang Hasung、金融委员会委员长 Choi Jongku、金融监督院院长 Choi Heungsik,脸色顿时变得铁青。


文前总统一再宣示不干预民营企业人事的这一时期,正是前韩亚金融控股公司会长 Kim Jungtae 开启第三任期连任之时,而金融当局则在全方位向其施压,要求其“体面退场”。原因在于,其在任期间的业绩评价存在分歧,而且被批评几乎没有下大力气培育足以引人注目的接班人团队。然而,由于文总统发表了“政府不干预民营企业人事”的言论,金融当局只得撒手不管。Kim 前会长不仅完成了三连任,到了2020年还实现了第四任期连任。


业内内外普遍指出,自2000年代中期之后在金融圈逐步失去威势的“官”的影响力急剧衰退的时间点,具有讽刺意味地,恰恰是文在寅政府时期——这一时期明确宣布了“不干预民营企业人事”的原则。名义上这是为了保障民营金融公司的自主性,但所谓“上级”不介入,直接演变为各金融公司首席执行官(CEO)为谋求连任而展开的业绩竞争。在部分金融控股公司,还进一步演化为根深蒂固的“组织内部派系斗争”。舆论指出,这也成为金融事故层出不穷的背景因素。


山中无虎,狐狸称王

金融公司 CEO 在发生各种金融事故和违法行为的情况下,仍能挑战连任、三连任、甚至四连任,其共同原因被指在于政权层面的人事不干预。随着以往对民营金融公司进行干预和控制的“官治”力量减弱,金融公司 CEO 影响力上升的“内治”时代正式开启。


金融相关市民团体也接连作出类似批评。金融正义连带代表 Kim Deugui 表示:“从某种角度看,文在寅政府在对金融公司进行控制方面几乎完全撒手不管,这就是问题所在”,“结果就是,近期几家金融控股公司会长在引发社会争议或实施违法行为时,比起至少会辞去公司内部董事职务、或暂时隐身以示姿态的财阀所有者(Owner),更是权势熏天、无法无天”。


政权层面的人事不干预原则,还带来了削弱金融当局话语权的副作用。金融当局原本被赋予金融市场“监察人”的角色,需对金融公司进行监管。而金融圈内外的说明是,甚至出现了反向利用“不干预原则”的氛围。


一位熟悉金融圈情况的相关人士指出:“即便金融当局想要提出问题,在只要有人递上一封‘当局正在干预人事’之类的检举信、抹黑信,就可能人头不保的环境下,又有谁敢给猫挂铃铛呢”,“在这样的过程中,金融公司 CEO 第三任期、第四任期这类过度的尝试得以现实化,甚至被视为理所当然”。


唯有“业绩”…金融事故频发

在这种背景下,牵引金融公司 CEO 连任的,正是业绩。2017~2021年间,在金融控股公司会长连任、三连任、四连任此起彼伏的时期,五大金融控股公司(KB、新韩、韩亚、友利、NH农协)的年度净利润规模,从2017年的9.1万亿韩元增至2021年的16.8万亿韩元,增幅高达84.6%。贴有“历代最高”“史上最高”标签的业绩公告,直接成为连任、三连任之路的跳板。


然而,这一时期也是多起金融事故集中爆发、金融市场信任和稳定性被破坏的阶段。代表性事件包括:市中银行招聘舞弊疑云(2015~2017年)、Lime资产运用基金赎回中止事件(2019年)、海外利率挂钩衍生结售汇基金(DLF)大规模亏损事件(2019年)、Optimus 事件(2020年)、Discovery资产运用基金赎回中止事件(2020年)等。从2010年代中后期起至2021年为止,以这类金融事故为由辞职的四大金融控股公司(KB、新韩、韩亚、友利)CEO 中,仅有友利银行行长 Lee Gwanggu 一人。


超越金融产业的信任与稳定,业绩之所以成为连任的最大门槛,原因被指在于以外国人为主的公司治理结构。表面上,各银行的第一大股东是国民年金公团,但实际上的“主人”是外国股东。根据韩国交易所(KRX)数据,截至上月27日,国内最大金融公司 KB金融控股的外资持股比例高达73.99%。韩亚金融控股(71.73%)、新韩金融控股(63.46%)等的外资持股比例同样相当可观。持股5%以上的股东,大多也是摩根大通(KB)、贝莱德(KB·新韩·韩亚)等外国资本。


一位金融圈相关人士表示:“对外国资本来说,相比 CEO 的道德性或内部控制议题,更关心的是 CEO 的经营业绩和分红”,“各金融公司每年推动扩大分红,也很大程度上是在顾及外国股东。从某种意义上说,这可以看作是在维持一种共生关系”。


“无条件打官司”……自失权威

有观点认为,金融当局此前强行推进对金融公司 CEO 的制裁,以及此后与金融圈之间旷日持久的诉讼战,也使当局自失权威。在前金融监督院长 Yoon Sukheon 时期,金监院在 DLF 事件、Lime 事件等一系列重大金融事故局面中,被评价为对金融控股公司或银行 CEO 作出了过于勉强的重罚决定。


事实上,因 DLF 事件而收到重罚处分的 Son 会长,在打到三审的诉讼战中最终胜诉。同样因 Lime 事件被处以重罚的新韩金融控股会长 Cho Yongbyoung、新韩金融控股代表理事兼会长候任人 Jin Okdong,处分也被减轻为“注意性警告”,目前仍在履职。


在当局“过度”诉讼战的对面,金融公司则以“超豪华辩护团”应对的态势也已固化。以 Son 会长提起的 DLF 重罚相关无效诉讼为例,金融监督院先是委任政府法务公团所属律师,之后又追加委任法务法人 Kimjangri;而 Son 会长方面则一开始就委任了国内最大律师事务所 Kim & Chang,以及大型律所 HwaWoo 等,早早就全力以赴投入战斗。



一位熟悉金融圈情况的相关人士表示:“在前院长 Yoon 任内,金融监督院与金融圈之间不断爆发大大小小的‘争端’,某种意义上也是‘官’在自损权威。金监院在个别诉讼中屡战屡败,使得金融公司也愈发积极地选择打官司”,“从某种角度看,金融公司或许正是在反向利用这种局面”。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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