[亚洲经济 Park Minyoung 记者] “我连借债凑出来的押金都拿不回来,现在只是勉强在还利息。让我们再贷款搬家,这根本就是完全不了解现实的说法。”这是记者近日在仁川弥邱忽区遇到的全租诈骗受害承租人们的心声。


因为所谓“别墅王”“建筑王”“别墅之神”等人为主导的全租诈骗事件,数千户住房被拍卖,承租人面临押金血本无归的处境。对此,政府在提出预防对策的同时,还宣布将为已经落入诈骗陷阱的受害承租人提供紧急居住支援,并利用住宅都市基金实施利率在1%区间的低利率紧急贷款。然而,记者在现场遇到的受害承租人一致表示,这是一项“完全没有切合现实、缺乏实效的对策”。


对此,相关部门一名公务员吐露称:“从去年11月起,我们就要求地方自治团体开展关于受害承租人平均押金规模、贷款金额与占比、利率水平等的实态调查,但并未得到切实推进。”


通常一旦发生事件,相关部门公务员都会为“救火”而四处奔走。然而,每次发布的政策往往多停留在短期处置层面。之所以出现这种问题,很大程度上是因为他们没有时间仔细分析问题为何产生、受害者最需要的方案究竟是什么。当然,为了缓解眼前的紧迫问题,短期方案也有其必要性。但未经深思熟虑就出台的政策,要么在消耗一番后被废弃,要么在“补充—修改—再补充—再修改”的漫长过程中,变得千疮百孔。


尤其像全租诈骗这类,每名受害者情况和经历都不尽相同的议题,开展实态调查更是必不可少的环节。只有这样,出台的政策才能获得受害者的共鸣,并在现实中真正发挥作用。另一名承租人表示:“弥邱忽区全租诈骗一直被聚焦为20多岁、30多岁青年的受害事件,但不熟悉社交媒体沟通、信息获取能力较弱的老年受害者恐怕也不少。”这意味着,越是有受害者存在的一线现场,就越应通过实态调查,发掘那些仍潜藏在水面之下的受害者,并采取适当措施。



要设计出让所有人都满意的政策并不容易。但若要提高政策受益人的切身感受,就必须有倾听一线声音的过程。正在等待对策的国民,也应当比起一味催促政府“赶快拿出方案”,更要抱着耐心,等待那些能够长期使用的政策得以完善出台。


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