[JY时代100天]AI技术超差距、投资与创新……Lee Jaeyong的课题

by Moon Chaeseok

Published 20 Jan.2023 08:00(KST)

Updated 20 Jan.2023 10:18(KST)

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①必须摘掉“快速跟随者”标签
从PC时代的IBM到智能手机时代的苹果
伟大企业皆以创新为先
三星亟需在技术与投资上实现突破

[亚洲经济文彩石记者]

编者按三星电子会长 Lee Jae-yong 自2014年先代会长已故 Lee Kun-hee 倒下后，接过三星的指挥棒。也就是说，他今年已是执掌三星的第10个年头。此外，Lee 会长将于下月3日迎来就任会长满100日。在总裁10年、就任会长100日到来之际，我们对这段时间 Lee 会长的经营业绩、未来课题及近况进行梳理。

自 Lee 会长在名副其实成为集团总裁后开始经营公司，即从2015年至2022年8年间，三星电子累计实现营业利润326.98万亿韩元。自1969年创立至2014年为止，三星电子营业利润合计为230.492万亿韩元。Lee 会长仅用8年时间，就赚到比祖父和父亲46年间所赚更多的钱。问题在于，尽管业绩如此耀眼，三星电子却没有获得人们的尊重。Lee Jae-yong 会长在去年10月27日接任会长职务时曾表示，“要把公司打造成一个哪怕只是一点点也能得到国民更多信赖、更多喜爱的企业”。

李在镕三星电子会长去年12月22日访问越南河内附近的三星电子法人SEV，检查智能手机生产工厂的情景。图片由韩联社提供

有一家企业，如今与三星电子相比实力已大不如前，但仍然得到人们认可，代表性的例子就是IBM和索尼。IBM前面总会被冠以“最早制造个人电脑”的定语，伴随索尼的词语则是“随身听”。这两家公司都制造出了前所未有的产品。正是这些产品，催生了“个人电脑”和“便携式音响设备”这两个产业类别。凭借这一功绩，两家公司不论当前处境和业绩如何，都在公众心中占据了“伟大企业”的地位。

目前作为全球顶级企业之一的苹果也一样。苹果是“制造了iPhone的苹果”。iPhone并非单纯的一款产品，它通过所搭载的App Store，创造出一个产业类别乃至生态系统，改变了人们的生活。那些创造出前所未有的新事物、从而改变人类生活的企业，会被评价为“伟大企业”。

相反，与苹果竞争的三星电子前面所能加上的定语，并不是“制造了什么”。在人们脑海中，三星电子是“产品做得好”或者“很会赚钱”的公司。Lee Kun-hee 会长曾留下“产业的本质是制造业”这句话。在制造领域，三星是世界顶级企业。凭借制造技术，三星在电视、存储半导体、手机等多个领域登上世界之巅。但迄今为止，三星一直只是把世上已有的产品做得比别人更好的所谓“快速追随者”。

Lee Jae-yong 会长在2020年12月提出要超越父亲已故先代会长 Lee Kun-hee，抛出了“胜于父”的抱负。要实现“胜于父”，就必须把产业的本质从制造转向创造。Lee Jae-yong 会长提出的“新三星”，正通过各种尝试开辟一条不再是追赶者而是引领者的道路。

◆方向锁定半导体·生物·通信

Lee Jae-yong 会长将半导体、生物、下一代通信（6G）确定为“新三星”前进的方向。三大领域的目标都是世界第一，但逐项细看，任务都并不轻松。

在半导体领域，三星必须在晶圆代工（委托生产）业务上追赶市场占有率高出4倍的第一名——台湾的台积电。按去年三季度数据，三星的市占率为15.5%，仅为台积电（56.1%）的四分之一。在超微细工艺方面，三星在最前沿的3纳米（nm·十亿分之一米）技术上，仅用6个月就被台积电追上。三星采用先建厂后接单的“Shell First”战略，但问题在于，苹果等主要客户已被台积电抢走，良率（成品中合格品比例）也必须提高，不能重演在5纳米竞争中败给台积电的局面。

李在镕三星电子会长去年10月11日访问仁川延寿区Samsung Biologics松岛园区，视察Samsung Biologics第四工厂生产设施的情景。图片出处联合新闻提供

在生物领域，创新更为艰难。虽然在委托生产（合同生产组织）方面表现出色，但在真正体现创新成果的新药上却步履维艰。三星生物制剂公司成立12年，有望具备全球最大生产能力（产能）。但据传在新药方面，仅是设立了规模约1000亿韩元的基金，投资海外企业。要开发出治疗癌症、心脏病等人类最可怕的不治之症的新药，仍有很长的路要走。

在通信领域，虽然凭借 Lee Jae-yong 会长的个人能力拿下了5G设备订单，但包括Galaxy S系列在内的产品，被评价为不及苹果iPhone。根据台湾市场调研机构TrendForce近期发布的数据，去年四季度全球智能手机市场中，按出货量计算，三星电子的市占率预估为20%，将第一的位置拱手让给了苹果（25%）。