“严阵以待应对不确定的经营环境”
【亚洲经济 记者 Lim Chunhan】乐天集团会长 Shin Dongbin 12日表示：“如果不为变化和创新而勇于挑战，未来将与过去没有太大差别。”
Shin 会长当天下午在上半年 VCM（Value Creation Meeting，价值创造会议，旧称社长团会议）上表示：“今年是为再腾飞而必须证明过去几年所做准备和努力的重要时期。”
Shin 会长称：“与过去经营环境相对稳定的10年不同，现在已进入常态化危机时代”，并就为克服可预见的对外环境所需的经营方针和首席执行官（CEO）的姿态提出了要求。
关于经营目标，Shin 会长表示：“要成为具备全球竞争力的公司，从而提升企业价值。”他将全球竞争力定义为确保世界级领先企业的地位，将提升企业价值定义为创造可持续的增长和收益。
Shin 会长指出：“为实现经营目标，必须构建健康的业务组合”，并要求集中投入经营资源培育核心业务，使其具备全球竞争力。尤其强调要在作为核心业务增长基础的人才、研究开发（R&D）、数字化转型（DT）、品牌等方面持续投资。
Shin 会长对各位首席执行官表示：“要把危机当作未来增长的机遇，积极迎接挑战，并要为不确定的经营环境做好彻底准备。”他提及去年乐天投资的 BMS 美国锡拉丘兹工厂、Iljin Materials 等案例，并说明称：“我们认为这些是实现集团和公司愿景所必需的投资，正因如此，尽管是大规模投资，仍然能够进行果断而迅速的决策。”
Shin 会长表示：“请按照实现中长期愿景的优先顺序，与员工进行明确而持续的沟通，并作出符合客户、股东、员工等主要利益相关者利益的决策。”
本次会议是新冠疫情暴发后时隔3年再次以线下形式举行，Shin 会长长子、乐天化学常务 Shin Yuyeol 也出席了会议。Shin 常务列席社长团会议尚属首次。舆论认为，Shin 常务去年8月随 Shin 会长出差越南等行程，标志着他正式开始接受经营管理方面的系统培养。
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