12日于乐天世界大厦研讨集团中长期战略
推进业务组合高端化
共享可持续经营的财务与人力资源战略
“在难以预测的常态化危机（Permacrisis）时代，如果通过变革与创新将其变为成长的跳板，那么今年将成为‘新乐天’再上一个台阶的起点。”（Shin Dongbin 乐天会长，2023年新年致辞）
乐天于12日在首尔松坡区乐天世界大厦召开“2023年上半年乐天VCM（原社长团会议）”，就集团经营计划及中长期战略进行讨论。VCM是乐天集团每年上、下半年各召开一次的社长团会议，包括以Shin Dongbin会长为首的乐天控股公司代表、各事业群总括代表、子公司代表等悉数出席。
将在乐天世界大厦31层礼堂于下午1点30分至6点举行的VCM，是自2020年1月以来时隔3年再次以线下会议形式单独进行。包括会长在内的乐天主要经营层约70人将出席。
乐天计划在本次上半年VCM上，围绕如何将“常态化危机”时代转化为持续增长的跳板展开讨论。会议将以探讨克服全球危机局面的方案为主题的外部讲座开场，随后作为乐天集团智库的乐天未来战略研究所将对今年的经营环境进行诊断，并分享各种可能发生的危机情景及相应的应对方向。
接着，会议还将就高度化乐天集团业务投资组合的战略以及实现可持续经营的财务与人力资源战略展开讨论。鉴于Shin会长一直持续强调首席执行官（CEO）的角色与领导力，预计他也不会忘记向各子公司CEO叮嘱落实集团中长期战略。
另一方面，当天在VCM召开之前，包括Shin会长在内的乐天控股公司代表、各事业群总括代表以及乐天控股公司室长等，前往乐天世界大厦一层设置的乐天创始人Shin Kyukho半身像献花并默哀，纪念其逝世三周年（1月19日）。为参加VCM而前往乐天世界大厦的各子公司代表也将自发献花，追思创始人。
Shin会长在今年的新年致辞中，引用了创始人生前的语录——“为生存而进行自我革新是必不可少的，让公司成长的钥匙同样是敢于创新的勇气”，借此重温创始人精神，并呼吁大家共同战胜常态化危机时代。
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