[人物探访]“面试补贴翻倍发”……‘沟通王’LS集团幺子展现“兄长式领导力”
“双手经营”下的“兄长式领导力”
“10万韩元面试费事件”等提振士气
优秀员工获CES机会…创“历代级业绩”
[亚洲经济 文彩石 记者]
“不要去其他公司面试了。我给你双倍面试费，你用那笔钱请朋友喝酒吧。”
这是Gu Ja-eun在担任LS电线社长时发生的事。当时他给所有新入职公开招聘合格者一一打电话表示祝贺和鼓励。结果有一名新员工说，其实自己明天要去另一家公司面试，打算拿到面试费后请朋友喝酒。
“我给你双倍面试费，就别去了。”Gu会长真的把钱打到了这名新员工的账户里。
也有新员工因为社长这样破格的举动，在公司里被当成“傻子”。有新人上班后说“Gu Ja-eun科长给我打电话祝贺我合格”，结果被前辈们狠狠数落了一顿：“你连公司社长的名字都不知道吗？”他根本没想到给自己打祝贺电话的人会是社长。
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大型企业为抓住优秀员工的心，正在强化“沟通型领导力”。在财界被竖起大拇指称赞的“沟通之王”是谁？将在本月19日迎来就任会长满两年的Gu会长，被公认为首选人选。
“Gu科长事件”和“10万韩元面试费事件”在LS集团内部是广为流传的故事。若问他当上会长后是否变了，得到的回答是“绝对没有”。相反，有传言称，高管们还担心，因为Gu会长过于平易近人的领导风格，反而会被员工小看。
真是如此吗？看看Gu会长上任第一年LS集团的业绩，就很容易得出“并非如此”的结论。根据金融信息公司FnGuide上的株式会社LS今年销售额证券业预测值（市场一致预期），为18.0529万亿韩元，营业利润为7227亿韩元。若如预期，将创下历史新高。较去年销售额13.0891万亿韩元、营业利润5837亿韩元分别增长37.9%、23.8%。自Gu Ja-eun会长就任的去年1月19日以来，截至本月11日，股价涨幅为32.3%。
秘诀在于Gu会长特有的“双手灵巧经营”。这是比喻他在电力等既有业务和人工智能（AI）等未来业务上同时取得成果的经营方式。在利率、物价、汇率齐涨、不确定性极高的时代，LS集团之所以同时抓住了业绩和股价，原因就在于此。
作为“双手灵巧经营”基础的Gu会长“兄长式领导力”始终如一，这一点在各处都能找到证据。过去两三年因新冠疫情无法开展“亲身接触式经营”，不少人认为，今后他受限已久的特有“沟通型领导力”将真正发挥威力。
甚至在新冠疫情大流行期间，Gu会长的“沟通经营”也未中断。去年9月，集团控股公司株式会社LS首次实施了新员工公开招聘。在事业战略、经营企划、财务管理领域，不限专业，招聘了三位数规模、可轮岗2~3年的员工。目的是培育电池、电动车、半导体等未来产业。控股公司原本并不招收新员工，但认为这是未来产业成长所必需，因此作出决定。正是因为他平时积极与员工沟通，才能果断得出这一结论。
在公招结束后举行的集团创新会议“LS Future Day”上，Gu会长也展现了亲员工的一面。他将每年举行的研究开发（R&D）成果共享会扩展到未来事业领域，并作出承诺：按子公司分别在“新业务·技术·创新”三大领域进行评审，选出约20名优秀员工，带他们前往美国拉斯维加斯，参观全球最大电子·信息技术博览会“CES 2023”。这一承诺最终得到了兑现。通过自然引导竞争来激发创新的“双手灵巧经营”，在此可见一斑。
随着冬季新冠大流行结束，许多人都在关注Gu会长将会有怎样的破格行动。集团内部员工的期待也很高，期待他像以前那样亲自参加就业博览会等活动，发掘未来人才。一位财界相关人士表示：“关注Gu会长双手灵巧经营的人不少。虽然恐怕很难像担任子公司社长时那样无拘无束地行动，但仍期待他展现特有的激励能力。”
或许正是得益于“兄长式领导力”，LS集团主要子公司的离职率一点也不逊于“四大集团”子公司。根据求职门户网站Incruit以国民年金公布统计制作的资料，可统计到的子公司最近一年离职率为：LS MnM为8.1%，LS Electric为7.7%。与三星显示器8.5%、三星电机7.8%、三星SDI 10.6%、现代摩比斯7.2%、SK海力士7.5%、SK电信11.1%、SK创新16.8%、LG电子17.5%、LG显示器9.3%等相比，并不逊色。控股公司株式会社LS的数据未被统计。
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