打破单向讲话改为“市民大会式”交流…郑义宣打破传统新年会形式

Chung Euisun 现代汽车集团会长3日在京畿道华城市现代·起亚汽车南阳研究所举行的新年会上，通过新年致辞阐明新一年的经营战略和方向。/华城 记者 Kim Hyunmin kimhyun81@

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[亚洲经济 最大烈 记者] 现代汽车集团会长 Chung Euisun 3日表示：“今年要把‘通过挑战赢得信任、通过变革实现飞跃’作为一年的主题，共同克服严峻环境，携手迈向更美好的未来。”

Chung 会长当天在现代汽车·起亚南阳研究所以市政厅座谈会的形式举行新年会，并作出上述嘱托。这是首次以这种方式取代以往单向传达经营层想法的生硬开工仪式，改为与员工自由交换意见。

据悉，这是 Chung 会长亲自提议的。包括 Chung 会长在内，现代汽车社长 Jang Jaehoon、起亚社长 Song Hosung、现代汽车集团研发本部长社长 Park Jungguk、负责整车软件的社长 Song Changhyun 等，以及约600名员工出席。未能到场的员工也通过 YouTube 等平台一同参与。既然把“挑战”和“变革”作为关键词，新年致辞也选择在全新的场所、以别开生面的形式进行，与此一脉相承。

3日，现代汽车集团会长 Chung Euisun 在京畿道华城市现代·起亚汽车南阳研究所举行的新年会上，与旗下子公司社长团一同阐述新一年的经营战略和方向。从左起为 TasS本部长兼车辆软件负责人社长 Song Changhyun，研发本部长社长 Park Jungguk，会长 Chung Euisun，现代汽车社长 Jang Jaehun，起亚社长 Song Hosung。华城 金贤珉 记者 kimhyun81@

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他指出，今年的经营环境同样不容乐观，但鼓励大家共同战胜困难，并强调要在电动化、软件、新业务等多个领域发起挑战。Chung 会长表示：“为了成为引领市场的‘先行者’，我们将不惜投入，招募最优秀的人才并开发技术。”

他提到去年专用电动车在国内外获得了良好评价，并表示：“今年也将开发并供应更加进化的车型，巩固全球电动车领导地位，同时持续推进向电动化体系的转型。”他接着表示：“包括研发在内，公司整体的系统都要向软件中心转型，只有这样，才能具备打造软件定义汽车（SDV）的能力，在全球竞争中走在前列。”

在新业务方面，他点名自动驾驶、未来出行、机器人、能源和新材料等领域。自动驾驶方面，公司计划今年在韩国实现可在高速公路自动驾驶的3级技术商业化，并在北美地区实现采用4级技术的机器人出租车商业化。他还表示，目的型车辆（PBV）、未来航空出行（AAM）等既有推进项目也将取得可视化成果。

他还提出了关于能源业务的具体构想。Chung Euisun 会长表示：“我们将推动向小型模块化反应堆（SMR）等能源新业务领域扩展，加快开发更加安全的超高强度钢铁产品和培育智能物流解决方案，持续确保集团的未来增长动力。”

他同时强调“信任”。一方面要通过严把质量和安全关赢得客户信赖，另一方面要作为社会成员，为可持续未来作出贡献，从而获得社会信任。他还强调，职场内同事之间的信任同样重要。

在组织运营方面，他也把“变革”的必要性作为重要议题提出。Chung 会长表示：“就像水一旦不流动就会腐败一样，停止变化的文化也很容易被污染并破裂。为了向未来再跃升一个台阶，我们要营造一种不惧结果、敢于尝试新事物的文化。”

他接着表示：“对于那些因惯性而延续下来的无意义工作，要果断中止，通过有所取舍与集中投入，高效利用人力和时间。希望全体员工都能反思各自的工作，清理那些浪费宝贵时间和精力的不必要形式主义，将智能而灵活的工作方式日常化。”

Chung 会长表示：“我和经营层将率先垂范。我们将尊重多样性，持续进行人事调整并推进制度性改善，使能动且多变的组织文化得以扎根，果断清除过去的弊端。”

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新年会结束后，Chung Euisun 会长还在南阳研究所内食堂与员工共进午餐，就多种话题进行了交流。

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