得益于去年迅猛的增长势头,Coupang在流通企业中率先突破了年销售额40万亿韩元大关。在顺利跨过付费会员(Wow)会费上调这一关口后,再次证明了其高速增长态势。随着Coupang的独走持续,国内电商竞争对手的立足之地进一步被压缩。
不过,在被逼到从美国市场撤退边缘的中国电商(C-commerce)平台以超低价商品为武器加紧进攻韩国市场之际,E-Mart又与中国阿里巴巴携手展开战略行动,外界关注国内电商市场是否将迎来重组。
国内流通电商,只有Coupang一枝独秀
据Coupang 26日消息,Coupang Inc.去年销售额为41万2901亿韩元(302亿6800万美元),较前一年(31万8298亿韩元·243亿8300万美元)增长29%。在内需低迷导致国内流通企业业绩整体下行的情况下,Coupang一年内多赚了近10万亿韩元。营业利润为6023亿韩元,连续两年实现盈利。若考虑到第二季度公正交易委员会处以的罚款(1630亿韩元)以及通常工资判决所产生的会计成本(401亿韩元),实际营业利润已达8000亿韩元级别。
尽管去年下半年因付费会员(Wow会员)价格上调,引发了关于“脱pang”(从Coupang流失)的担忧,但Coupang用户反而增加。以去年第四季度为基准,Coupang活跃客户数(至少购买1次的顾客)为2280万人,比前一年(2080万人)增长10%。
Coupang的客单价也有所提升。去年Coupang单个客户的年销售额为44万6500韩元,同比增加6%。Coupang创始人、Coupang Inc.董事长Kim Beomseok表示:“去年通过改善物流流程,将当日、凌晨配送量提升了45%,强化了客户体验,这是我们替客户不断进行创新、在降低成本的同时不断提高服务质量标准的结果。”
随着Coupang势如破竹,竞争电商企业的销售额则纷纷下滑。Gmarket去年销售额为9612亿韩元,较前一年减少20%。营业亏损为674亿韩元,赤字扩大了350亿韩元。去年上半年,随着C-commerce攻势加剧,营销投入导致严重“出血”;下半年则因“TMEP(Tmon+Wemakeprice)”事件后消费者对电商市场的信任度下降,高价位的数码家电等产品销售低迷。在推进自愿离职过程中,一次性费用增加,加之因TMEP事件对受损卖家(销售者)提供直接支持,也进一步扩大了亏损。
SSG.com去年销售额为1万5755亿韩元,营业亏损727亿韩元。销售额同比减少6%,在为实现扭亏为盈而缩减营销费用的过程中,业务规模也随之缩小。通过结构调整和决定搬迁办公大楼来削减成本,营业亏损额减少了约300亿韩元。
11Street去年销售额为5618亿韩元,同比骤减35%。不过,得益于压缩成本等紧缩经营,营业亏损减少了约500亿韩元,但仍延续754亿韩元的赤字。
国内电商市场对Coupang的“集中”态势正在加速。根据数据平台IGAWorks的Mobile Index数据,截至上月,Gmarket的月度活跃用户数(MAU)为470万128人,比去年1月的MAU(534万2165人)减少了约60万人。相反,Coupang上月的MAU达到3239万6590人,比去年1月的MAU(3000万人)增加了240万人。SSG.com和11Street上月的MAU分别为207万2657人和815万4438人。
与阿里携手的E-Mart、直接进军韩国的Temu……会出现“板块位移”吗
业内认为,今年电商市场将正式进入Coupang与C-commerce对决的阶段。此前,Shinsegae集团与阿里巴巴集团(Alibaba International)宣布通过结盟建立战略合作关系,向Coupang投出牵制球。
Shinsegae集团旗下Gmarket与AliExpress Korea将在今年上半年内成立合资公司(Joint Venture,JV)“Grand Opus Holdings”,正式展开合作。Gmarket与AliExpress Korea将并入合资公司的子公司,在各自运营平台的同时共享销售商品,以此产生协同效应。
Shinsegae集团认为,通过与阿里合作,有望吸引更多客户。其计划在既有开放式平台业务基础上,叠加超低价中国商品,吸纳更多消费者。尤其是,若能持续引入Alibaba International所拥有的全球水平的信息技术实力和稳定的投资,将有望进一步提升竞争力。
阿里巴巴集团是在美国纽约证券交易所上市的企业,其中Alibaba International在过去一年中是阿里巴巴内部增长最快的板块。通过利用Alibaba International,有望快速强化商品品类扩充、价格竞争力提升、个性化购物改善等购物便利性。为扩大配送竞争力,Gmarket近期还与CJ大韩通运建立了全年无休的配送合作关系。
正在通过无限量优惠券、低廉价格和压倒性的供给量发动攻势的AliExpress也被看好将因此受益。Gmarket卖家入驻AliExpress,再叠加Gmarket积累的品质管理经验和客户服务,有望吸引更多消费者前往Ali平台购物。阿里方面此前表示,将在明年之前投资1亿美元建设更多物流中心,以改善配送服务并支持韩国本土卖家。
Temu直接进军韩国,也被视为可能左右国内电商市场的变量。Temu自2023年7月以海外直购方式进入韩国后,一直未展开激进投资。
但近期Temu新增开放式平台业务,并开始招募韩国本土卖家,今年正式投身国内电商市场竞争。实际上,Temu在去年年底招聘了负责营销、物流、人事岗位的相关人员,并与位于金浦的大型物流中心签订了长期租赁合同。目前Temu的MAU已高于Gmarket和SSG.com。
一位电商行业相关人士表示:“中国电商最大的弱点在于消费者信任度偏低、售后服务不够完善,如果这些问题得到改善,将很难抵挡中国电商企业的规模攻势。”