现代汽车集团较早降低对中国的依赖、提高美国和欧洲占比的举措,在当前市场环境下被视为“一步妙棋”。近期中国汽车市场中,本土品牌市占率逼近70%,海外车企普遍陷入苦战,而现代汽车集团则以2017年的“萨德事件”为契机,在经历中国销量骤减之后,迅速将目光转向发达市场。
4日从现代汽车和起亚的业绩资料来看,今年上半年全球零售销量约349万辆,其中中国占比仅为4%(13.4万辆)。同期按品牌划分的销量中,大众集团在中国的占比为30%,丰田集团为16%。
在经历“萨德(THAAD,高空区域防御系统)事件”后续冲击之前,现代汽车和起亚在中国的销量占比曾高达21%(2016年上半年,为79.3万辆)。8年间,现代汽车集团将对中国销量的依赖度从21%大幅降至4%左右。
现代汽车集团还根据各地区销量的变化推进资产重组。集团认为,相较于在华销量,其在中国的设备投资已属过剩,必须“忍痛切割”这根“伤指”,才能维持全球业务的整体盈利能力。现代汽车曾一度将当地工厂扩增至5座,如今已缩减至3座,另有1座工厂决定追加出售。
中国市场留下的空缺,则通过以美国、欧洲等发达国家为主,同时兼顾印度和中南美等新兴市场的销售来填补。尤其是在同一时期,北美销量占比从18%提高至26%,欧洲从13%升至17%,印度占比也从6%增至12%,几乎翻番。随着以美国和欧洲为中心的销售增长,出口单价水涨船高;车型结构方面,高盈利的环保车型和运动型多用途车(SUV)在海外销量增加,带动整体盈利能力改善。
相反,大多数对中国依赖度较高的全球车企,则正遭受中国本土品牌电动车迅速崛起的正面冲击。截至今年7月,中国汽车市场中进口车销量占比已跌至33%。进口车在中国市场的占有率曾在2022年升至56%,但在本土品牌强势表现的挤压下,仅用两年多时间便大幅下滑。长期稳居中国市场份额第一的大众集团,去年首次将头把交椅让给比亚迪(BYD)。
今年上半年,大众集团中国合资公司并表持股损益为8.1亿欧元,同比减少约30%。曾在中国年销400万辆的通用汽车(GM),今年第二季度在华业务则录得1.4亿美元(约合1400亿韩元)的净亏损。两家公司近期均释放出将实施强力结构调整的信号。
业内认为,中国业务不振是推动结构调整的最大原因之一。通用汽车董事长Mary Barra今年7月在面向投资者的说明中表示:“目前在中国真正赚钱的竞争对手几乎没有。”
列表现代Way的秘诀
- “现代汽车电动化战略,比丰田和大众更明智”
- 对中依赖降 美欧比重升…抢先调整方向成“神来之笔”