丈夫刷的180万原来是“公务卡”…连易买得都惊讶的销售额

编者按利用企业法人信用卡进行的“应酬高尔夫”在新冠疫情之后曾拉动高尔夫产业进入黄金期，但近期企业开始限制在高尔夫球场使用法人卡结算，使高尔夫产业陷入危机。借助新冠疫情带来的特殊景气，甚至出现了“高尔孩”（高尔夫+儿童）一词，可见曾经掀起过一股“高尔夫热”，但如今在经济不振的背景下，这股热潮正在迅速退却。实际上，因2020年接待费扣除限额上调而成为法人卡销售最大受益者的高尔夫球场，自去年起入场客减少，经营状况持续恶化。限制在高尔夫球场使用法人卡的大企业也在不断增多。

近日记者查看了A企业常务 Kim 与客户公司打应酬高尔夫时的消费账单。即便是工作日，果岭费也达到每人20万韩元。4人一组的果岭费为80万韩元，球车费10万韩元。开球前在出发屋吃的午餐和在茶亭购买的点心，以及运动结束后在高尔夫球场吃的晚餐合计餐费为77万7000韩元。再加上在职业商店购买礼品的费用15万韩元，总共花费182万7000韩元。即便扣除在现场以现金支付的球童费15万韩元，这一次打高尔夫的人均费用仍超过45万韩元，全部由法人卡支付。

尽管外界不断批评韩国高尔夫球场使用费处于全球最高水平且过于昂贵，但高尔夫球场收费迟迟不见回落。表面上看，是高尔夫人口增加大幅推高了高尔夫球场使用费，但在其背后，被认为主要原因的是，自2020年起，政府在新冠疫情背景下为提振内需，将以促进业务为目的的接待费计入成本（费用处理）的限额上调，由此导致应酬高尔夫大幅增加。

2020年《法人税法》修订后大幅增加的高尔夫球场法人卡销售额

据21日韩国高尔夫消费者院最新统计，高尔夫球场的法人卡使用金额在2022年首次突破2万亿韩元。自2013年至2019年，高尔夫球场法人卡使用金额一直徘徊在1万亿韩元左右，但自2020年起急剧增加。2020年为1兆5195亿韩元，2021年为1兆9160亿韩元，2022年增至2兆1625亿韩元。与新冠疫情开始的2019年1兆2892亿韩元相比，激增了67.7%。高尔夫球场法人卡销售占比也达到27.9%，逼近三分之一。

国内高尔夫球场公司信用卡销售额（左）

自2020年1月起实施的《法人税法》修正案被视为在短期内将法人卡使用金额增加近1万亿韩元的主要原因。根据该修正案，可计入成本的接待费限额提高，可作为费用处理的接待费金额扩大，因此利用法人卡进行应酬高尔夫的可用额度也随之增加。当时政府因新冠疫情冲击导致内需急剧萎缩，作为刺激经济的一环放宽了接待费限额。

法人税是根据企业收益金减去表示损失和费用的成本后的金额，即所得来征收的。即便产生相同收益，成本越多，企业缴纳的法人税就越少。《法人税法》仅在按收入金额分档设定的一定限额内，承认接待费计入成本。接待费的成本扣除限额由各企业的基本扣除限额与按收入金额（销售额）分档设定的限额合并计算。基本扣除限额为：一般企业1200万韩元，中小企业3600万韩元。中小企业的扣除限额在2019年前为2400万韩元，2020年《法人税法》修订后增至3600万韩元。

按收入金额分档的限额，是根据企业销售规模，将基准限额金额与按销售规模适用的一定比例计算出的追加限额金额相加得出。标准分为三档：销售额不超过100亿韩元的企业、超过100亿韩元至不超过500亿韩元的企业、超过500亿韩元的企业。销售额不超过100亿韩元的企业，其基准限额金额原本按销售额的0.2%适用，2020年《法人税法》修订后提高为0.3%。销售额不超过100亿韩元的企业不另行适用追加限额比例。

销售额超过100亿韩元至不超过500亿韩元的企业，基准限额金额由2000万韩元增至3000万韩元。此外，原本对销售额中超过100亿韩元部分按0.1%适用的追加限额比例，也提高到0.2%。销售额超过500亿韩元的企业，基准限额金额由6000万韩元提高到1亿1000万韩元，但追加限额比例仍维持为对销售额中超过500亿韩元部分按0.03%计算。

以销售额100亿韩元的中小企业为例。2019年前接待费限额为基本扣除限额2400万韩元加上按收入金额分档的限额2000万韩元，共计4400万韩元，而自2020年起增至6600万韩元。对于此前必须将超出既有成本扣除限额的高尔夫球场使用费拆分记入福利费、广告宣传费等其他科目的企业而言，负担大幅减轻。

新冠疫情后规模扩大的应酬高尔夫

由于新冠疫情导致室内聚会受到限制，主要应酬场所大举转移至高尔夫球场。企业利用限额提高后的法人卡支付全部高尔夫费用、礼品和餐饮费用，使高尔夫球场内法人卡使用金额大幅增加。随着预约难度加大、顾客蜂拥而至，高尔夫球场纷纷上调果岭费和餐饮价格。

国内高尔夫球场工作日平均果岭费从2020年的13万4000韩元上涨至2023年的17万7000韩元，仅4年时间就飙升31.5%。周末果岭费也从18万1000韩元涨至22万1000韩元，上涨22.1%。虽说从今年起果岭费有所回落，但与2020年相比仍然偏高。以上月为基准，国内18洞大众型高尔夫球场果岭费，工作日平均为16万9600韩元，周末为21万3700韩元。与日本高尔夫球场经营者协会统计的东京一带高尔夫球场平均果岭费1万5342日元（约13万4500韩元）相比，高出24%以上。

由此有意见指出，只有应酬高尔夫消失，飙升到“天花板”的果岭费和高尔夫球场高昂的餐饮价格才会回落。为激活大众型高尔夫球场的利用，有舆论认为应当下调因应酬高尔夫而被大幅抬高的接待费成本扣除限额。

韩国高尔夫消费者院院长 Seo Cheonbeom 表示：“为了实现国内高尔夫球场产业的健康发展，除员工福利用途外，不应将高尔夫球场中使用法人卡的金额认定为成本”，并建议称：“一旦不再将法人卡使用金额认定为成本，569万名高尔夫球爱好者将获得最大实惠。”他还强调说：“日本也是通过不承认高尔夫球场法人卡使用金额为成本，才实现了产业的健康化。”